หลักสูตร
Onsite
Online
Public Training
หลักสูตรเปิดสำหรับบุคคลทั่วไปจัดเป็นรอบเพื่อให้ผู้เรียนได้พบปะแลกเปลี่ยนประสบการณ์
We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development
On site & On line Training
อบรมแบบออนไลน์ ออฟไลน์ ได้แล้ววันนี้...
อบรมแบบออนไลน์ ออฟไลน์ ได้แล้ววันนี้... แบบออนไลน์ ผ่านระบบ ZOOM, Ms Team, Google Meet
ราคา 15,000 บาท
150 คน
แบบออนไลน์ ผ่านระบบZOOM, Ms Team, Google Meet
รายละเอียด
หลักสูตรการฝึกอบรม โดย อ.สมศักดิ์ชัย เลาหะพันธ์
- Supervisory Skills
- หัวหน้างานอัจฉริยะ 4.0
- 5 ก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างานมืออาชีพ เชิงปฏิบัติการ
- Leadership
- High Performer Leader (ผู้นำประสิทธิภาพสูง)
- หัวหน้างานยุคใหม่ที่ทรงประสิทธิภาพ
- เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชา
- เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน
- หัวหน้างานในฐานะผู้สอนและแนะนำงาน
- ภาวะผู้นำกับการพัฒนาบุคลิกภาพ
- การก้าวสู่หัวหน้างานมือใหม่
- การสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน
- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ
- เทคนิคการสื่อสารและประสานงานเพื่อความสำเร็จ
- เทคนิคการสื่อสารและประสานงานด้วย DISC
- การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
- การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ในสถานที่ทำงาน
- การตัดสินใจและแก้ไขปัญหา
- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
- การสรรหาว่าจ้างแบบมืออาชีพ
- Competency & Behavioral Based Interview
- การเป็นวิทยากรมืออาชีพ
- HR for Non-HR
- เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
- หลักสูตรอื่นๆ ตามที่องค์กรต้องการ
หลักสูตรการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
- 5ส. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและลดต้นทุนทุน
- ความปลอดภัยในการทำงานด้วย 5ส.
- หลักสูตร 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต
- KAIZEN เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน
- การดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
- การใช้ QC 7 Tools แก้ไขปัญหาที่หน้างาน (ภาศปฏิบัติ)
- การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ (7 Wastes)
- TPM การบำรุงรักษาเครื่องจักรเพื่อการเพิ่มผลผลิตลิตที่ทุกคนมีส่วนร่วนร่าม
- การป้องกันความผิดพลาดด้วย Poka Yoke
- การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT
- New QC 7 Tools for Problem Solving
- เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน
- 5ส. และ Kaizen เพื่อการเพิ่มผลผลิต
- เทศนิคการลดต้นทุนและกำจัดความสูญเปล่าด้วยหลัก 3 MU
- การใช้เครื่องมือทางสถิติ แก้ไขปัญหาที่หน้างานด้วย QC 7 Tools (ภาคปฏิบัติ)
- Basic Productivity Improvement
- การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (AM) เพื่อการทำ TPM ที่สมบูรณ์
- การวิเคราะห์สาเหตุและป้องกันด้วย 8Ds และ Why Why analysis
- 5ส. และ 3Tei เพื่อการเพิ่มผลผลิต
- เทศนิคการเลือกหัวข้อในการทำกิจกรรม QCC
- OEE การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร
- การบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงพยากรณ์
- การบริหารต้นทุน
- การลดต้นทุนที่มองไม่เห็นในการทำงาน
- กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต
- การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
- การแก้ไขปัญหาด้วย 5Gen 5Why และการประยุกต์ใช้
- เทคนิคการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก PDCA
- KPI ดัชนีขี้วัดความสำเร็จในการทำงาน
- การแก้ไขปัญหาด้วย Why Why analysis
- การป้องกันและการบำรุงรักษาเครื่องจักร PM
- แนวคิด Lean เพื่อลดความสูญเสียในการทำงาน
หลักสูตรคุณภาพและระบบมาตรฐาน
- ข้อกำหนดและการจัดทำระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
- การตรวจติดตามคุณภาพภายใน ISO 9001:2015
- ข้อกำหนดและการจัดทำระบบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016
- การตรวจติดตามคุณภาพภายใน IATF 16949:2016
- การวิเคราะห์โอกาสของความล้มเหลวและผลกระทบ FMEA 4t* edition)
- ระบวนการอนุมัติชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์PPAP 4th edition
- การวิเคราะห์ระบบการวัดMSA 4th edition
- การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติSPC 2nd edition
- การประเมินความเสี่ยงตามระบบริหารคุณภาพ IATF16949.2016
- การควบคุมสารปนเปื้อนในอุตสาหกรรมยานยนต์ ไฟฟ้าและริเล็กทรธนิกส์ (SOC, RoHS, REACH / SVHC, ELV, PFOS/PFOA, DMF, IMDS )
- การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016
- ข้อกำหนดและการจัดทำระบบบบริหารการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015
- การตรวจติดตามภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
- การประเมินลักษณะปัญหาและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- การประเมินความเสี่ยงตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015
- ข้อกำหนดและการจัดทำระบบบริหารการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO45001:2018
- การตรวจติดตามภายในระบบบริหารการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO45001:2018
- ข้อกำหนดและการจัดทำระบบบริหารISO9001:2015 & ISO14001:2015
- การตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
- ข้อกำหนดเเละการจัดทำระบบบริหารเSO 45001:2018& ISO14001:2015
- การตรวจติดตามภายใน IS045001:2018 & ISO 14001:2015
- COI-9, CQI-11, CQI-12, COI-15, CQI-23, CQI-29, CQ1-30
- VDA 6.3 , VDA 6.5
- ข้อกำหนด ISO22000 / F5SC22000
- การตรวจติดตามภายใน มาตรฐาน ISO22000 / FSSC22000
- จิตสำนึกด้านคุณภาพ
หลักสูตร OH&S
- ความปลอดภัยในการใช้สารเคมีและข้อมแผนฉุกเฉิน
- สารเคมีหกรั่วไหล
- ความปลอดภัยในการทำงานสำหรับลูกจ้างใหม่,ทั่วไป
- ความปลอดภัยเกี่ยวกับไฟฟ้า สำหรับลูกจ้าง
- ความปลอดภัยในการทำงานบนที่สูง
- การสร้างจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน
- การยศาสตร์เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
- การใช้รถโฟล์คลิฟอย่างปลอดภัย
- ความปลอดภัยในการทำงานในสถานที่อับอากาศ
- การปฐมพยาบาลและช่วยฟื้นคืนชีพ
- การเสริมสร้างพฤติกรรมความปลอดภัย BBS
- โครงการอนุรักษ์การได้ยิน
- ระบบ LOCK OUT / TAG OUT
- การขับขี่รถยนต์เชิงป้องกันอุบัติเหตุ
- การขับขี่จักรยายนต์เชิงป้องกันอุบัติเหตุ
- Process Safety Management
- การประเมินและการชี้บ่งอุบัติเหตุในการทำงาน
- การสอบสวนอุบัติเหตุในการทำงาน
- การทำงานอย่างปลอดภัยโดยใช้ 5 ส.
- การจำแนกสารเคมีตามระบบ GHS
- การวิเคราะห์งานด้านความปลอดภัย JSA
- ความปลอดภัยในการทำงานเกี่ยวกับปั้นจั่น (Stationary Crane, Mobile Crane) ผู้บังคับปั้นจั่น, ผู้ให้สัญญาณและผู้ยึดเกาะวัสดุ, ผู้ควบคุมการใช้ปั้นจั่น
- การทบทวนการทำงานสำหรับผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับปั้นจั่น
- การสร้างจิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม
- กฎหมายสิ่งแวดล้อมและการจัดการสิ่งแวดล้อมอุตสาหกรรม
เอกสารดาวน์โหลด
สนใจหลักสูตรนี้?
กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา
