In-house Training
หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ
In-house Training
หลักการและเหตุผล
ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจฟื้นตัว ภาคธุรกิจจำเป็นต้องวางแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้มีความพร้อมและมีขีดความสามารถในการรับมือกับการแข่งขันและโอกาสทางธุรกิจที่เปิดกว้าง ทั้งนี้ผู้ประกอบการหลายแห่งได้วางยุทธศาสตร์และกำหนดวัตถุประสงค์ในการพัฒนาบุคลากร โดยเชื่อมโยงเข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อทำให้องค์กรมีศักยภาพและขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
อย่างไรก็ตาม คำถามพื้นฐานที่สำคัญที่สุดเกี่ยวกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคล คือทำอย่างไรจึงจะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการปฏิบัติงานให้แก่พนักงานอย่างต่อเนื่อง โดยพนักงานทำงานร่วมกันอย่างกระตือรือร้นและมีความสุข รวมถึงมีวิธีใดบ้างที่จะทำให้พนักงานทำงานด้วยความเชื่อมั่น และเห็นคุณค่าจนสามารถเพิ่มผลการปฏิบัติงาน โดยใช้ทรัพยากรเท่าที่มีอยู่
คำตอบของคำถามพื้นฐานข้างต้น อยู่ที่การมุ่งเน้น การพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลทั้ง 3Life (Work Life, Family Life, Personal Life) อย่างสมดุล ทั้งนี้ การพัฒนาในลักษณะดังกล่าวย่อมส่งผลทำให้เกิดผลผลิตในตนเอง (Personal Productivity) ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมปรับเปลี่ยนแนวคิดและพร้อมพัฒนาศักยภาพของตนเอง สามารถดึงศักยภาพและนำมาใช้ในการทำงานได้มากขึ้น พร้อมตระหนักและเข้าใจในเรื่องคุณภาพของงานเริ่มต้นที่ตัวพนักงาน หากพนักงานมีศักยภาพสูง จะทำให้ความผิดพลาดลดลง และผลงานที่ได้ก็จะมีคุณภาพมากขึ้นด้วย
หัวข้อการสัมมนา
- พลังแห่งการเปลี่ยนแปลง (Power of Change)
- เปลี่ยนแปลงเพื่ออะไร (Survived, Competitive, Better Result)
- การตั้งวัตถุประสงค์ในการทำงาน (Setting SMART Objective)
- การวางแผนงาน (Planning : Setting Priority)
- การลงมือปฏิบัติ (Do : Commitment, Motivation)
- การติดตามและประเมินผล (Follow-Up and Evaluation)
- ทุกคนมีศักยภาพ
- ทุกคนดึงศักยภาพมาใช้ได้
- ทุกคนสร้างผลลัพธ์ใหม่ ให้ดีกว่าเดิมได้
กลุ่มเป้าหมายเข้าร่วมสัมมนา
รูปแบบการสัมมนา
กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา