In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

Finance for Non-Finance

การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชีและการเงิน

ในองค์กรปัจจุบัน การตัดสินใจด้านธุรกิจของผู้จัดการและหัวหน้างานไม่ได้เกิดขึ้นเพียงแค่ประสบการณ์หรือความรู้ในงานปฏิบัติการ แต่ต้องอาศัย ข้อมูลทางการเงินและงบประมาณ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล หลายครั้งที่ผู้จัดการหรือหัวหน้างาน ไม่ได้มีพื้นฐานด้านการเงิน ทำให้เกิดปัญหา เช่น: • การใช้งบประมาณไม่เหมาะสม • การควบคุมต้นทุนไม่เข้มงวด • การตัดสินใจลงทุนหรือใช้จ่ายไม่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร • ไม่สามารถวิเคราะห์ผลประกอบการหรือความคุ้มทุนของโครงการได้ หลักสูตร Finance for Non-Finance จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อ: 1. เสริมความเข้าใจเรื่องการเงินและงบประมาณ ให้ผู้จัดการที่ไม่ใช่นักบัญชีสามารถอ่านและตีความตัวเลขทางการเงินได้ 2. สร้างความเข้าใจในการใช้ตัวเลขทางการเงินเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ และบริหารทรัพยากรของหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพ 3. เชื่อมโยงการเงินกับการวางแผนและการควบคุมงาน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและยุทธศาสตร์องค์กร 4. ลดความเสี่ยงจากการใช้เงินหรือทรัพยากรอย่างไม่เหมาะสม โดยให้ผู้จัดการสามารถวิเคราะห์งบประมาณและต้นทุนอย่างเป็นระบบ

ระยะเวลา 1 วัน
30 คน
กลาง - สูง

วัตถุประสงค์

1. เข้าใจพื้นฐานการเงินและงบการเงินสำคัญ

2. สามารถวิเคราะห์ต้นทุนและค่าใช้จ่ายของหน่วยงาน

3. สามารถใช้และบริหารงบประมาณของหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4. ใช้ข้อมูลทางการเงินสนับสนุนการตัดสินใจทางธุรกิจ

5. เข้าใจบทบาทของระบบ ERP และการควบคุมภายใน

หัวข้อการสัมมนา

หัวข้อการสัมมนา

 

 1: FINANCIAL STATEMENTS BASICS 

ภาพรวมงบการเงิน 
งบกำไรขาดทุน (P&L) 
งบแสดงฐานะการเงิน (Balance Sheet) 
สินทรัพย์ หนี้สิน ทุน 
กระแสเงินสด (Cash Flow)
ตัวอย่างปัญหาธุรกิจที่ “กำไรดีแต่เงินสดขาด”
2: COST & PROFIT AWARENESS 
ความหมายของต้นทุน
Fixed Cost vs Variable Cost
Cost Behavior กับปริมาณงาน
Hidden Cost ที่มองไม่เห็น
Waste / Rework / Over-processing
การลดต้นทุนที่ “ไม่กระทบคุณภาพ”
Contribution Margin 
ตัวอย่างการตัดสินใจผิดเพราะไม่เข้าใจต้นทุน
3: BUDGETING FOR MANAGERS 
ความหมายและความสำคัญของงบประมาณ 
ประเภทของงบประมาณ (OPEX / CAPEX)
Budget vs Actual
การวิเคราะห์งบเบื้องต้น (Variance Analysis)
สาเหตุงบประมาณล้มเหลว
วิธีคุมงบอย่างมีประสิทธิภาพ
4: DECISION MAKING USING FINANCE 
การตัดสินใจภายใต้ทรัพยากรจำกัด
Cost vs Benefit
ROI / Payback 
กรณีศึกษาการอนุมัติโครงการ
5: ERP & INTERNAL CONTROL LINKAGE 
บทบาท ERP ต่อการควบคุมงบ
Budget Control ในระบบ ERP
ลดความเสี่ยง & Human Error ด้วยระบบ
บทบาทผู้จัดการในระบบควบคุมภายใน

 

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน