In-house Training

       “ความเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งแน่นอน” ปัจจุบันโลกกำลังก้าวสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่อีกครั้ง กับเทรนดิจิตอล4.0 และการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 หากองค์กรต้องการประสบความสำเร็จในธุรกิจและอยู่รอดอย่างยั่งยืนในอนาคต  ผู้นำกับการบริหารความเปลี่ยนแปลงจึงเป็นทักษะที่มีความจำเป็นและสำคัญอย่างยิ่ง ซึ่งสอดคล้องกับรายงานระดับโลก World Economic Forum 2016 ได้สรุป Top 10 skills in 2020 (Fourth Industrial Revolution) เพราะผู้นำต้องกำหนดเป้าหมายทิศทางในอนาคตและต้องเป็นผู้นำด้วยการกระทำ(Role model) โดยต้องก้าวนำต่อความเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ผู้นำเองต้องมีทัศนคติที่ดี มีทักษะ ความรู้ ยอมรับและปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นทั้งภายในและภายนอกได้ดี รวมถึงต้องมีทักษะการจัดการในหลายมิติทั้งกับลูกน้องที่มีความแตกต่าง ระบบการทำงานที่แปลกใหม่ เทคโนโลยีใหม่ๆ ลูกค้าที่มีพฤติกรรมเปลี่ยนไป เป็นต้น

        ดังนั้นเนื้อหาของหลักสูตรProactive Leadership & Change ได้ออกแบบเป็นพิเศษโดยใช้เนื้อหาและรูปแบบ วิธีการและข้อมูลใหม่ที่ทันยุคสมัย ประกอบกรณีศึกษาเชิงธุรกิจ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจในกระบวนการสร้างและพัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง รวมถึงเทคนิคการจูงใจทีมงานในสถานการณ์ต่าง ๆ โดยผสมผสานความรู้ทางวิชาการ กระบวนการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างเสริมให้เป็นผู้นำเชิงรุกที่มีศักยภาพ สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมืออาชีพ ตอบโจทย์เป้าหมายองค์กรภายใต้สภาวะความเปลี่ยนแปลงของขององค์กรที่กำลังเกิดขึ้นในอนาคตได้

The Proactive Leadership Mindset (กรอบแนวคิดที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเป็นหัวหน้างานเชิงรุก)

• ทำไมองค์กรต้องมีการเปลี่ยนแปลง (เรื่องจริงกรณีศึกษา Harvard Business School)
• การเปลี่ยนแปลงในด้านต่างๆที่เกิดขึ้นในอนาคต
• พัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำเชิงรุก (Proactive Leadership & Change)
• การบริหารทีมงาน สำหรับผู้นำยุคใหม่ บทบาทของผู้นำยุคใหม่(Leadership Role)
• เรียนรู้ตัวเอง เพื่อเข้าใจผู้อื่น จุดเริ่มต้น...ของผู้นำยุคใหม่
• พัฒนาทัศนคติและวิธีคิด เพื่อก้าวออกจาก Comfort Zone

How to Proactive Leadership & Change (เทคนิคและวิธีการสำหรับพัฒนาผู้นำเชิงรุกกับการเปลี่ยนแปลง)

• เทคนิคการปรับพฤติกรรมการทำงานจากเชิงรับ เป็นเชิงรุก
• ผู้นำยุคใหม่กับการวางแผนล่วงหน้า เพื่อรับมือกับสถานการณ์ในอนาคต ได้อย่างทันท่วงที
• การบริหารจัดการคนที่มีช่วงวัยที่แตกต่างกัน ให้สามารถทำงานร่วมกันได้ดี (Generational Diversity at Work)
• การวิเคราะห์สไตล์ของลูกน้องและการบริหารทีม (Analyze you subordinate)
• เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานของผู้นำ ข้ามสายงานต่างๆ ในองค์กร
• GROW Model Coaching for Performance
• การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ เพื่อตอบโจทย์และทันต่อความเปลี่ยนแปลง
• การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร ในภาวะความเปลี่ยนที่เกิดขึ้น
• Strat and Stop Commitment แนวทางนำไปสู่การปรับพฤติกรรมจริง

บรรยายแบบมีส่วนร่วม                                                             40%

กรณีศึกษา กิจกรรมกลุ่มWorkShop  ระดมสมอง และนำเสนอ     60%