In-house Training

ภาวะผู้นำกับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

Leadership with Teamwork for Success

หลักการและเหตุผล

       การพัฒนาเพิ่มทักษะและขีดความสามารถของบุคลากรผู้นำในองค์กร ล้วนมีบทบาทที่สำคัญที่สุดที่จะเป็นหัวหน้างานหรือผู้นำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จหรือความล้มเหลว หัวหน้างานหรือผู้นำในองค์กรทุกคน จะต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ความสามารถและทักษะในหลายๆด้าน เช่น มี ทักษะการเป็นหัวหน้างานและภาวะผู้นำที่ดี ใช้หลักการบริหาร และการจัดการได้อย่างมืออาชีพ มีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของการเป็นผู้บริหารที่ดี รู้จักวิธี การเรียนรู้ตนเองและการเรียนรู้บุคคลได้เป็นอย่างดี และต้องเป็นผู้ที่รู้จัก หลักจิตวิทยาในการบริหารเป็นอย่างดี

       ดังนั้น ในการอบรมด้านการพัฒนาภาวะผู้นำและหลักการบริหารทีมอย่างมืออาชีพ จึงเป็นการเสริมสร้างให้ผู้นำทุกท่านได้มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนาขีดความสามารถได้เป็นอย่างดี เพื่อที่จะได้เป็นผู้นำหรือหัวหน้างาน ที่สามารถนำพาองค์กรไปถึงเป้าหมายและบรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ถึงหลักการเป็นหัวหน้างานที่มีภาวะผู้นำที่ถูกต้อง

2. เพื่อให้รู้ หลักบริหาร ภาวะผู้นำและการจัดการแบบมืออาชีพ

3. เพื่อทำความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของการเป็นผู้นำแบบมืออาชีพ

4. เพื่อทำให้เกิดความรู้และทักษะในการบริหารจัดการทีด้วยภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

หัวข้อฝึกอบรม

1. กรอบแนวคิด (Mind set) ของการเป็นผู้บังคับบัญชา/หัวหน้างาน

2. ความสำคัญของ บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ“ผู้บังคับบัญชา/หัวหน้างาน” ในองค์กร

3. ความหมาย ความสำคัญของผู้นำและภาวะผู้นำ

4. ผู้นำคือใคร เกิดขึ้นได้อย่างไร,ตัวชี้วัดของความเป็นผู้นำ

5. สติ (Mindful) กับภาวะผู้นำในการควบคุมตนเอง

6. ภาวะผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง (Changing Leadership)

7. ประเมินสภาวะการบริหารงานสำหรับผู้นำ (Transactional Analysis, T/A )

8. 4 H จิตวิทยาในการครองใจคน

9. ภาวะผู้นำ 5 ระดับ (5 Level of Leadership John C. Maxwell)

10. บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุค 4.0

11. ผู้นำกับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Leader with Effective Eommunication)

12. ผู้นำกับการทำงานเป็นทีม (Leader with Teamwork for Success)

       - การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานเป็นทีม
       - องค์ประกอบของทีมที่มีความสำเร็จ
       - รับรู้ความแตกต่างของแต่ละ Gen ในทีม
       - การสร้างจิตสำนึกในการเพิ่มประสิทธิภาพของทีมอยู่เสมอ
       - เทคนิคของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
       - T-E-A-M-W-O-R-K Paradigm
       - High Performance Teamwork

รูปแบบการสัมมนา

• บรรยาย (Lecture) แบบมีส่วนร่วม       50 %
• กิจกรรมเพื่อให้เกิดการเรียนรู้ ABL / Work Shop / Study       40 %
• สรุปบทเรียน / แลกเปลี่ยนความคิดเห็น / ถาม - ตอบ       10 %

รูปแบบการเรียนรู้

        วิทยากรจะเป็นผู้อำนวยความสะดวก (Facilitator) ในการที่ให้ผู้เข้าอบรมเกิดการเรียนรู้โดยใช้แนวทางผสมผสานในการอบรม(Integrated Training) ซึ่งประกอบด้วย

       1. การเรียนรู้ผ่านกิจกรรม (Activity Based Learning) ใช้เกมส์ (Power Game Coaching) หรือกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพในการเรียนรู้ตามเนื้อหาการบรรยาย มีจุดมุ่งหมาย สนุก น่าสนใจ ช่วยกระตุ้นให้เกิดแนวความคิดและการเรียนรู้จากการเล่นเกมส์หรือทำกิจกรรม

       2. การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) จะเน้นกระบวนการให้เกิดการแลกเปลี่ยนประสบการณ์แสดงความคิดเห็น เพื่อให้เกิดความเข้าใจเนื้อหาอย่างแท้จริง และสามารถนำไปใช้อย่างประสบควาสำเร็จ เป็นการสื่อสาร 2 ทาง (Interactive Mode) ระหว่างวิทยากรและผู้เข้าอบรม

       3. การโค้ชแบบกลุ่ม (Group Coaching) ใช้ศาสตร์การโค้ชสมัยใหม่เพื่อดึงศักยภาพของผู้เรียนในเรื่องที่กำลังเรียนรู้  ให้ผู้เรียนได้มองเห็นจุดที่ตนเองอยากเปลี่ยนแปลง ใช้การตั้งคำเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เรียน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• ผู้จัดการ, หัวหน้าแผนก, หัวหน้างานทุกระดับ และพนักงานในองค์กรที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลาในการอบรม

• 6 ชั่วโมง  30 นาที  (เริ่ม อบรม  09.00 - 16.30 น.)