ผู้นำกับการสร้างการทำงานเป็นทีม
(Leadership for Teamwork)
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีแรงจูงใจที่จะสร้างทีมงานให้ทุกคนสร้างผลงานสุดยอดในงานที่ตนเอง
- เพื่อให้เกิดการประสานงานระหว่างกันภายในทีมและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- เพื่อพัฒนาศักยภาพภาวะผู้นำทีม เพื่อนำมาปรับใช้ในการทำงานเป็นทีมที่เกิดผลสำเร็จสูงสุดและการบรรลุเป้าหมายขององค์กรร่วมกัน
- เพื่อพัฒนาทักษะที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและทำให้ทีมงานยอมรับ อันจะนำไปสู่ ทีมแห่งพลังร่วม (Team Synergy)
หัวข้อการสัมมนา (เวลา09.00–16.00น.)
- ก้าวแรกของการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง
- ผู้นำทีมกับการสร้างความรับผิดชอบต่อองค์กร
- ความสำคัญของพนักงานต่อความสำเร็จของทีมและองค์กร
- บทบาทของพนักงานต่อความสำเร็จและล้มเหลวขององค์กร
- ผู้นำทีมแบบมีส่วนร่วม ในการบริหารทีมงาน
- การเปลี่ยนกรอบความคิด (Mindset)
- ทัศนคติผู้นำทีมแบบมีส่วนร่วม
- เข้าใจและการยอมรับความแตกต่างของสมาชิกในทีม
- การกำหนดเป้าหมายของทีมเพื่อความเป็นเลิศ (Goal Setting for Excellence)
- การบริหารการสื่อสารและประสานงาน เพื่อการทำงานเป็นทีม
- การตัดสินใจและการแก้ปัญหาความขัดแย้งของทีม
- การแก้ปัญหาความขัดแย้งด้วยวิธีการสื่อสารแบบ Win-Win
- การสร้างพลังทีมร่วมกัน (Synergy) ภายใต้ความแตกต่างกัน
- Team work to Team Synergy
- Building Trust and Team Spirit
- การสร้างแรงจูงใจเชิงบวกต่อการทำงานของทีมงาน
หลักสูตรเหมาะสำหรับ
- พนักงานระดับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือเทียบเท่า
วิธีการเรียนรู้
- การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique)
- กิจกรรมการสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)
- เกมการบริหารสลับการบรรยาย (Management Game)
- การระดมความคิดเห็น (Brain Storm)
- สื่อมัลติมีเดีย (Audio & Visual)