In-house Training

           เป้าหมายสูงสุดในการบริหารงานคือได้แก่การจัดการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร ดังนั้นจึงเป็นหน้าที่สาคัญของผู้บังคับบัญชาที่จะต้องเรียนรู้ศาสตร์การบริหารบุคคลที่เน้นในด้านการศึกษาพฤติกรมบุคคล กลุ่มและองค์กร ตลอดจนปัจจัยต่างๆที่ส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมในองค์กร เพื่ออธิบาย ทานายและควบคุมปรากฏการณ์ของการบริหารที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเรื่องการสร้างแรงจูงใจของบุคคล จะช่วยให้ผู้บังคับบัญชาและพนักงานรู้ถึงความต้องการและจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาและตนเอง ดังนั้นคากล่าวที่ว่า “งานได้ผล คนเป็นสุข” ถือว่าเป็นองค์ประกอบสาคัญของความสำเร็จในการทำงานและการบริหารงาน

ความหมายของแรงจูงใจในการทำงาน

• องค์ประกอบที่สาคัญของแรงจูงใจในการทำงาน
• ปัจจัยหรือองค์ประกอบที่ทำให้เกิดแรงจูงใจ 
• ความคิดเชิงบวกและกุญแจแห่งความสำเร็จในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน(Workshop)
• ความปรารถนาของนายจ้างจากลูกจ้าง

การสร้างขวัญ แรงจูงใจและวินัยในการทำงาน 

• ทัศนคติ วินัยและคุณธรรมในการทำงาน
• การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน(Workshop)
• การสร้างมนุษยสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน
• เทคนิคการสื่อสารและการฟังเพื่อแรงจูงใจในการทำงาน (Workshop)

เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและเพิ่มศักยภาพในการทำงานและจิตสำนึกรักองค์กร

• การสารวจตัวเอง(DISC) เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง(Workshop)
• ความสำเร็จและองค์ประกอบแห่งความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน
• เคล็ดลับดีๆในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง(รักษาโรคเบื่องาน)
• หัวใจของการทำงานเป็นทีมเพื่อเกิดแรงจูงใจในการทำงาน(Workshop)
• การสร้างแรงจูงใจและแรงบันดาลใจในการทำงานด้วยตนเอง
• เทคนิคการคิดและทำเพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง(Workshop)
• เทคนิคการทำงานอย่างมีความสุข

หมายเหตุ ** การดำเนินการบรรยายโดยการผ่านการทำกิจกรรมร่วมกันและถอดบทเรียนและแง่คิดจากกิจกรรมนั้นๆ

               ** เนื้อหาการบรรยายอาจมีการเปลี่ยนแปลงบ้างโดยความเหมาะสม ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์และระยะเวลาการอบรมเป็นหลัก

 วิธีการสัมมนา

• บรรยาย (Lecture) แบบมีส่วนร่วม                                              50%
• กิจกรรมเพื่อให้เกิดการเรียนรู้ ABL / Work Shop / Case Study   40%
• สรุปบทเรียน / แลกเปลี่ยนความคิดเห็น / ถาม-ตอบ                      10%

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

• ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน ผู้ช่วยหัวหน้างาน เจ้าหน้าที่อาวุโส พนักงานทุกระดับในองค์กร
• ผู้สนใจทั่วไป

ห้องสัมมนาและอุปกรณ์ที่ต้องใช้

• จัดเป็นกลุ่มๆ ละ 3-6, 5-8, 8-10 ที่นั่งหรือเป็นรูปตัวยู(เฉพาะเก้าอี้)
• Post-it หลากสี, กระดาษ Flip Chart ตามจำนวนกลุ่ม
• อุปกรณ์เล่นเกมที่สอดคล้องกับหลักสูตร
• LCD Projector, เครื่องเสียง