In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

Leading Yourself for Success

การพัฒนาและสร้างความสำเร็จในการทำงาน

การพัฒนาและสร้างความสำเร็จในการทำงาน Leading Yourself for Success

ระยะเวลา 1 วัน
30 คน
กลาง

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

ผู้เข้ารับการอบรมมีความเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนาตนเองและพัฒนางานไปสู่เป้าหมายในการ ทำงาน

ผู้เข้ารับการอบรมสามารถค้นหาจุดแข็ง จุดเด่นของตนเอง และทีมงาน เพื่อพัฒนาต่อยอดได้ง่ายขึ้น พร้อมเรียนรู้หลักการแรงบันดาลใจ ช่วยเติมเต็ม เสริมจุดแข็ง เพิ่มคนดี คนเก่ง และมีความสุขในองค์กร

ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารงานสร้างและพัฒนาทีมงานของตน โดยการลดปัญหาความขัดแย้งด้านการบริหารระหว่างทีมงานได้

การพัฒนาและสร้างความสำเร็จในการทำงาน Leading Yourself for Success

หลักการและเหตุผล

           หลักสูตร การพัฒนาและสร้างความสำเร็จในการทำงาน เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาตนเองและการทำงานร่วมกับคนอื่น เพื่อให้การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยใช้โมเดลการพัฒนาศักยภาพที่เหมาะสมกับบริบทและวัฒนธรรมการทำงานแบบ คนไทย และรูปแบบการอบรมที่ทันยุคสมัย ประกอบกรณีศึกษาเชิงธุรกิจ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจในกระบวนการสร้างและพัฒนาตนเองสู่เป้าหมาย

           โดยผสมผสานความรู้ทางวิชาการ เช่น กระบวนการปฏิบัติ และการทำงานร่วมกับคนอื่นที่เหมาะสมในแต่ละสถานการณ์ รวมทั้งความรู้เชิงจิตวิทยา อาทิ การกำหนดเป้าหมายการทำงาน ความเข้าใจพฤติกรรมของบุคคล การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงาน การสื่อสาร และการปรับพฤติกรรมให้เหมาะสมกับทีมงานแต่ละสไตล์ อันจะเป็นแนวทางให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้ตรงตามสถานการณ์ ลักษณะบุคคล และลักษณะขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

หัวข้อการอบรม

กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์

  • เพื่อหลอมละลายอัตตา (ปรับความคิด) หลอมใจให้เป็นหนึ่ง สร้างความคุ้นเคย สนิทสนม
  • กิจกรรมส่งเสริมให้กล้าแสดงออก  สร้างความสนิทสนมให้รู้จักกันมากขึ้นระหว่างเพื่อนร่วมงานระหว่างแผนก โดยรูปแบบกิจกรรมเป็นรูปแบบการทักทายเปิดตัวเอง เปิดใจรับสิ่งใหม่ๆ   สร้างความรักและความสามัคคี

เทคนิคการปรับทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน

  • เพื่อเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกให้กับพนักงานรู้จักมองหาความสุขจากการทำงาน และเมื่อพนักงานคิดบวก จะอยากทำงานและดึงดูดความสำเร็จเข้าหาตัวพนักงานเอง
  • พลังคิดบวก พลังแห่งความสำเร็จ
  • Happy @ Work สร้างสมดุลชีวิต ทำงานอย่างมีความสุขทุกวัน
  • เทคนิควิธีพัฒนาและบริหารจัดการอารมณ์ (EQ) ด้วยรอยยิ้ม

การบริหารและพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จสำหรับคนทำงานยุคใหม่

  • เพื่อตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันและอนาคตที่กระทบกับการทำงาน และความจำเป็นที่ต้องพัฒนาตนเองและรับการเปลี่ยนแปลง
  • การเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่กระทบกับชีวิตคนทำงานในปัจจุบัน
  • หลากหลายเหตุผลที่ฉุดรั้งความก้าวหน้าของคนทำงาน
  • เคล็ดลับการพัฒนาตนเองสู้ความสำเร็จ

การกำหนดเป้าหมายในการทำงานจุดเริ่มต้นของความสำเร็จ

  • เพื่อเป็นการจำลองสถานการณ์ของการทำงานร่วมกัน เพื่อมุ่งสู้เป้าหมายขององค์กรไปทางเดียวกัน
  • การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน
  • การติดตามและประเมินผลเป้าหมาย
  • การบริหารเป้าหมายของการทำงาน และการพัฒนาและปรับปรุงงาน
  • การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงาน
  • เพื่อเรียนรู้และฝึกทักษะการบริหารเวลา และจัดลำดับความสำคัญของงาน
  • เวลากับความสำเร็จในการทำงาน
  • การจัดลำดับความสำคัญของงานและความเร่งด่วนของงาน

การพัฒนาตนเองเพื่อทำงานร่วมกับคนอื่นให้ประสบความสำเร็จ

  • เสริมสร้างให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะและเข้าใจกระบวนการการสื่อสาร สามารถแสดงออกได้อย่างเหมาะสมกับคนแต่ละสไตล์ ก่อให้เกิดการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ความผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นของการสื่อสารในองค์กร
  • บุคลิกภาพที่ดีของพนักงานบริหารเพื่อสร้างความประทับใจ (กริยา ท่าทางและน้ำเสียง)
  • เรียนรู้พฤติกรรมของเพื่อนร่วมงาน แนวทางและหลักการในการสื่อสารกับบุคคลอื่นที่จะหยั่งถึงจิตใจ
  • ปรับวิธีการสื่อสารให้เหมาะสมกับคนแต่ละประเภทเพื่อความสำเร็จของงาน

รูปแบบการสัมมนา

  • Lecture                                                              40 %
  • Workshop / Case Study Role Playing               60 %

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน