In-house Training
หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ
We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development
In-house Training
ติวเข้ม กฏหมายแรงงาน ที่ผู้บริหารต้องทราบ
- wisadmin
- 11 ก.ย. 2568
- 17 ครั้ง
ติวเข้ม กฏหมายแรงงาน ที่ผู้บริหารต้องทราบ
(Thai Labor Law for Executive)
หลักการและเหตุผล
ในปัจุจบัน เมื่อกล่าวถึงกฏหมายแรงงานแล้ว ในบรรดาบริษัทฯ หรือผู้ประกอบการทั้งหลาย ไม่ว่าจะเป็นชาวไทย หรือชาวต่างชาติหรือบริษัทคนไทยหรือบริษัทข้ามชาติหากเริ่มประกอบกิจการธุรกิจในประเทศแล้วล่ะก้อ จะต้องปฏิบัติภายใต้กฏหมายไทยทุกฉบับโดยเฉพาะกฏหมายแรงงานที่เน้นถึงความคุ้มครองแรงงานเป็นหลัก ซึ่งในข้อกำหนดกฏหมายต่างๆนั้น ท่านในฐานะผู้บริหารทราบหรือยังว่า กฏหมายแรงงานในแต่ละมาตรา ระบุเรื่องเกี่ยวกับอะไร และมีการตีความไว้กันว่าอย่างไร แล้วท่านมีความเข้าใจมากน้อยเพียงไร ท่านตามทันแรงงานของท่านหรือไม่ สิ่งที่ทำให้ท่านบริหารแรงงานได้ดีและมีประสิทธิภาพอย่างมากคือ ความรู้ด้านกฏหมายแรงงานนั่นเอง
หัวข้อสัมมนา
หมวดที่ 1: การจ้างงาน
- ถ้าทำงานไม่ดีระหว่างทดลองงาน แล้วให้หยุดทันทีผิดกฎหมายตรงไหน
- ไม่อยากมีปัญหาเรื่องไม่ผ่านทดลองงาน จะจ้างอย่างไรดี จึงไม่ต้องจ่ายเงิน
- พนักงานที่มาทำงานสาย หรือ ขาดงาน บริษัทมีสิทธิตัดค่าจ้างได้ ตามกฎหมายข้อไหน
- พนักงานที่ลาออกล่วงหน้าไม่ครบ หรือ หายไปเลย บริษัทจะฟ้องเรียกค่าเสียหายได้หรือไม่
- การไม่จ่ายค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าชดเชย ไม่คืนเงินประกัน ให้เสียดอกเบี้ยร้อยละเท่าใด
- ถ้าเลิกจ้างพนักงานต้องจ่ายเงินให้ลูกจ้างภายในกี่วัน
- การจ้างปีต่อปี ปีสุดท้ายไม่จ้างต่อต้องจ่ายเงินหรือไม่
- การปฏิบัติต่อลูกจ้างผู้รับเหมาช่วง ตามมาตรา 11/1 ที่ถูกกฎหมายต้องทำอย่างไร ศาลฎีกาตัดสินมาแล้วว่าต้องทำตาม จะทำอย่างไร จะรับมืออย่างไร ?
- เงินอื่นที่เป็นค่าจ้าง ต้องนำมาคำนวณค่าล่วงเวลา ย้อนหลัง 2 ปี มีค่าอะไรบ้าง
หมวดที่ 2: วัน เวลาทำงานปกติ
- งานที่ฉุกเฉิน งานต่อเนื่องปล่อยไว้จะเสียแก่งาน ที่นายจ้างสั่งให้ทำโอทีได้ เป็นงานอย่างไร
- ลูกจ้างที่รู้ว่างานด่วน รู้ว่าบริษัทจะเสียหายแต่ไม่ยอมทำงานจะลงโทษข้อหาอะไร
- การทำงานโอที กับ ทำงานวันหยุดรวมกันแล้วไม่เกินกี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์
- จะรวมค่าล่วงเวลาเข้าไปในเงินเดือนแล้วให้ทำโอที ทุกวันได้หรือไม่
หมวดที่ 3: วันหยุดที่นายจ้างต้องจัดให้หยุด
- วันหยุด 3 วันที่นายจ้างต้องจัดให้ลูกจ้างหยุดมีวันไหนบ้าง
- ทำไมลูกจ้างรายวัน ไม่ได้ค่าจ้างในวันหยุดประจำสัปดาห์
- หลักการจัดวันหยุดพักผ่อนประจำปี ที่ถูกต้องต้องทำอย่างไร (สำคัญมาก)
- พนักงานที่ลาออกเอง / ถูกไล่ออก / ทำผิดร้ายแรง / จะจ่ายเงินค่าพักร้อนแทนหรือไม่ อย่างไร
- วันหยุดพักร้อนที่ให้เกินกฎหมายจะตัดทิ้งอย่างไรจึงจะถูกกฎหมาย
- การให้ทำงานวันหยุด หรือ สลับวันหยุดประเพณี ต้องทำอย่างไร
หมวดที่ 4: วันลา
- ลูกจ้างลาป่วยได้กี่วัน ได้เงินกี่วัน วันหยุดระหว่างลาป่วยนับอย่างไร
- พนักงานที่ลาป่วยบ่อย ป่วยไม่จริง จะจัดการอย่างไรจึงจะอยู่หมัด
- ลากิจได้กี่วัน ได้ค่าจ้างกี่วัน
- พนักงานหญิงมีครรภ์ จะทำโอทีหรือวันหยุดได้หรือไม่
หมวดที่ 5: การปฏิบัติต่อลูกจ้างระหว่างการทำงานร่วมกัน
- การย้ายที่เป็นธรรม หรือ ไม่เป็นธรรมดูตรงไหน
- การลดค่าตำแหน่ง ลดค่าจ้าง ทำได้กรณีใดบ้าง
- การเลิกจ้างกรณีผิดร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรงดูตรงไหน
- ความเสียหายของนายจ้าง หรือ ของลูกจ้าง ดูตรงไหน
หมวดที่ 6: ตัวอย่างปัญหาทางแรงงานที่เกิดขึ้นจริง
- วุฒิการศึกษาปลอม ผิดร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรงดูตรงไหน
- เป็นชู้กับภรรยาลูกค้าผิดข้อหาอะไร
- ลาป่วยตลอดปีต้องจ่ายเงินค่าพักร้อน วันหยุดประเพณีให้หรือไม่
- กินเหล้า เล่นไพ่ ที่บ้านพัก ผิดร้ายแรงหรือไม่
- ตอกบัตรแทนกัน ผิดร้ายแรงทุกกรณีหรือไม่
- สัญญาจ้างแบบปีต่อปี เลิกจ้างต้องบอกกล่าวล่วงหน้าและค่าชดเชยหรือไม่
- ดื่มสุราในเวลาทำงานผิดร้ายแรง หรือ ไม่ร้ายแรดูตรงไหน
- ลาพักร้อนแล้วหยุดงานไปก่อนได้รับอนุญาต ผิดร้ายแรงตรงไหน
- โทรมาลาป่วย แต่หัวหน้างานไม่ได้รับสาย ถือว่าลาหรือยัง
- พนักงานงานผิด เสียหายเป็นประจำ จะลงโทษหัวหน้างานได้หรือไม่
- ผิดเรื่องเดียวกัน ลงโทษเบารอก่อน แล้วลงโทษหนักหลังศาลสั่งได้ไหม ?
- ทำลายทรัพย์สินส่วนตัวของเพื่อน ผิดระเบียบร้ายแรงได้อย่างไร ?
- ออกหนังสือเตือน เช้า สาย บ่าย ถือว่าผิดซ้ำหนังสือเตือนได้หรือยัง ?
- ลาไปตรวจครรภ์ ตามหมอนัดให้ลาคลอด หรือ ลาป่วยได้หรือไม่ ?
- สวัสดิการที่ไม่อยู่ในข้อเรียกร้อง ไม่เคยเจรจา นายจ้างให้เอง ถ้าไม่ดีนายจ้างจะยกเลิกเองได้หรือไม่ ?
- ไม่ไว้วางใจให้ทำงานต่อ จะเลิกอย่างไรให้เป็นธรรม ?
- เลิกจ้างด้วยเหตุขาดทุนจริงหรือไม่…ดูตรงไหน ?
- ทำผิดพร้อมกัน เลิกจ้างไม่พร้อมกันได้หรือไม่ ?
- ลูกจ้างไม่ยอมลงชื่อในหนังสือเตือนจะทำอย่างไร จึงจะมีผลตามกฎหมาย ?
- การแจก “ กล้วย ” ให้หัวหน้างาน ผิดร้ายแรงตรงไหน ?
หลักสูตรเหมาะสำหรับ
- ผู้บริหาร, ผู้จัดการฝ่าย, ผู้บังคับบัญชา, หัวหน้าหน่วยงานทุกหน่วยงาน, ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
วิธีการเรียนรู้
- การบรรยาย 50 %
- ตัวอย่างปัญหาแรงงานที่เกิดขึ้นจริง 40 %
- การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + แลกเปลี่ยนประสบการณ์ 10 %
หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
สนใจหลักสูตรนี้?
กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา
