In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

Thai Labor Law for Executive

ติวเข้ม กฏหมายแรงงาน ที่ผู้บริหารต้องทราบ

ในปัจุจบัน เมื่อกล่าวถึงกฏหมายแรงงานแล้ว ในบรรดาบริษัทฯ หรือผู้ประกอบการทั้งหลาย ไม่ว่าจะเป็นชาวไทย หรือชาวต่างชาติหรือบริษัทคนไทยหรือบริษัทข้ามชาติหากเริ่มประกอบกิจการธุรกิจในประเทศแล้วล่ะก้อ จะต้องปฏิบัติภายใต้กฏหมายไทยทุกฉบับโดยเฉพาะกฏหมายแรงงานที่เน้นถึงความคุ้มครองแรงงานเป็นหลัก ซึ่งในข้อกำหนดกฏหมายต่างๆนั้น ท่านในฐานะผู้บริหารทราบหรือยังว่า กฏหมายแรงงานในแต่ละมาตรา ระบุเรื่องเกี่ยวกับอะไร และมีการตีความไว้กันว่าอย่างไร แล้วท่านมีความเข้าใจมากน้อยเพียงไร ท่านตามทันแรงงานของท่านหรือไม่ สิ่งที่ทำให้ท่านบริหารแรงงานได้ดีและมีประสิทธิภาพอย่างมากคือ ความรู้ด้านกฏหมายแรงงานนั่นเอง

ระยะเวลา 1 วัน
30 คน
พื้นฐาน - สูง

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้บริหารเข้าใจหลักการและเจตนารมณ์ของกฎหมายแรงงานไทย: ผู้เข้าอบรมจะสามารถอธิบายหลักการพื้นฐานของกฎหมายคุ้มครองแรงงาน กฎหมายแรงงานสัมพันธ์ และกฎหมายที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผลเบื้องหลังของข้อกำหนดต่างๆ และนำไปปรับใช้ในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลได้อย่างเหมาะสม

เพื่อให้ผู้บริหารทราบถึงสิทธิและหน้าที่ของนายจ้าง-ลูกจ้างตามกฎหมาย: ผู้เข้าอบรมจะสามารถระบุและอธิบายข้อกำหนดสำคัญในกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องกับสิทธิและหน้าที่ของทั้งนายจ้างและลูกจ้าง เช่น การจ้างงาน ค่าจ้าง สวัสดิการ การเลิกจ้าง และการแก้ไขข้อพิพาทแรงงาน เพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและปฏิบัติตามกฎหมายได้อย่างเคร่งครัด

เพื่อให้ผู้บริหารสามารถวิเคราะห์และตีความกฎหมายแรงงานในสถานการณ์จริงได้: ผู้เข้าอบรมจะสามารถนำความรู้ทางกฎหมายแรงงานไปประยุกต์ใช้ในการพิจารณา ตัดสินใจ และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในการบริหารจัดการพนักงาน รวมถึงสามารถตีความข้อกฎหมายที่ซับซ้อนและเข้าใจแนวทางการวินิจฉัยของศาลแรงงานหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

เพื่อให้ผู้บริหารนำความรู้ไปใช้ในการบริหารจัดการแรงงานอย่างมีประสิทธิภาพและลดความเสี่ยงทางกฎหมาย: ผู้เข้าอบรมจะสามารถวางแผนและกำหนดนโยบายด้านแรงงานให้สอดคล้องกับกฎหมาย เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นธรรม ลดความเสี่ยงในการถูกฟ้องร้องดำเนินคดี และสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการดำเนินธุรกิจในระยะยาว

หัวข้อสัมมนา

รายละเอียด

หมวดที่ 1: การจ้างงาน

  • ถ้าทำงานไม่ดีระหว่างทดลองงาน แล้วให้หยุดทันทีผิดกฎหมายตรงไหน
  • ไม่อยากมีปัญหาเรื่องไม่ผ่านทดลองงาน จะจ้างอย่างไรดี จึงไม่ต้องจ่ายเงิน
  • พนักงานที่มาทำงานสาย หรือ ขาดงาน บริษัทมีสิทธิตัดค่าจ้างได้ ตามกฎหมายข้อไหน
  • พนักงานที่ลาออกล่วงหน้าไม่ครบ หรือ หายไปเลย บริษัทจะฟ้องเรียกค่าเสียหายได้หรือไม่
  • การไม่จ่ายค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าชดเชย ไม่คืนเงินประกัน ให้เสียดอกเบี้ยร้อยละเท่าใด
  • ถ้าเลิกจ้างพนักงานต้องจ่ายเงินให้ลูกจ้างภายในกี่วัน
  • การจ้างปีต่อปี ปีสุดท้ายไม่จ้างต่อต้องจ่ายเงินหรือไม่
  • การปฏิบัติต่อลูกจ้างผู้รับเหมาช่วง ตามมาตรา 11/1 ที่ถูกกฎหมายต้องทำอย่างไร ศาลฎีกาตัดสินมาแล้วว่าต้องทำตาม จะทำอย่างไร จะรับมืออย่างไร ?
  • เงินอื่นที่เป็นค่าจ้าง ต้องนำมาคำนวณค่าล่วงเวลา ย้อนหลัง 2 ปี มีค่าอะไรบ้าง

หมวดที่ 2: วัน เวลาทำงานปกติ

  • งานที่ฉุกเฉิน งานต่อเนื่องปล่อยไว้จะเสียแก่งาน ที่นายจ้างสั่งให้ทำโอทีได้ เป็นงานอย่างไร
  • ลูกจ้างที่รู้ว่างานด่วน รู้ว่าบริษัทจะเสียหายแต่ไม่ยอมทำงานจะลงโทษข้อหาอะไร
  • การทำงานโอที กับ ทำงานวันหยุดรวมกันแล้วไม่เกินกี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์
  • จะรวมค่าล่วงเวลาเข้าไปในเงินเดือนแล้วให้ทำโอที ทุกวันได้หรือไม่

หมวดที่ 3: วันหยุดที่นายจ้างต้องจัดให้หยุด

  • วันหยุด 3 วันที่นายจ้างต้องจัดให้ลูกจ้างหยุดมีวันไหนบ้าง
  • ทำไมลูกจ้างรายวัน ไม่ได้ค่าจ้างในวันหยุดประจำสัปดาห์
  • หลักการจัดวันหยุดพักผ่อนประจำปี ที่ถูกต้องต้องทำอย่างไร (สำคัญมาก)
  • พนักงานที่ลาออกเอง / ถูกไล่ออก / ทำผิดร้ายแรง / จะจ่ายเงินค่าพักร้อนแทนหรือไม่ อย่างไร
  • วันหยุดพักร้อนที่ให้เกินกฎหมายจะตัดทิ้งอย่างไรจึงจะถูกกฎหมาย
  • การให้ทำงานวันหยุด หรือ สลับวันหยุดประเพณี ต้องทำอย่างไร

หมวดที่ 4: วันลา

  • ลูกจ้างลาป่วยได้กี่วัน ได้เงินกี่วัน วันหยุดระหว่างลาป่วยนับอย่างไร
  • พนักงานที่ลาป่วยบ่อย ป่วยไม่จริง จะจัดการอย่างไรจึงจะอยู่หมัด
  • ลากิจได้กี่วัน ได้ค่าจ้างกี่วัน
  • พนักงานหญิงมีครรภ์ จะทำโอทีหรือวันหยุดได้หรือไม่

หมวดที่ 5: การปฏิบัติต่อลูกจ้างระหว่างการทำงานร่วมกัน

  • การย้ายที่เป็นธรรม หรือ ไม่เป็นธรรมดูตรงไหน
  • การลดค่าตำแหน่ง ลดค่าจ้าง ทำได้กรณีใดบ้าง
  • การเลิกจ้างกรณีผิดร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรงดูตรงไหน
  • ความเสียหายของนายจ้าง หรือ ของลูกจ้าง ดูตรงไหน

หมวดที่ 6: ตัวอย่างปัญหาทางแรงงานที่เกิดขึ้นจริง

  • วุฒิการศึกษาปลอม ผิดร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรงดูตรงไหน
  • เป็นชู้กับภรรยาลูกค้าผิดข้อหาอะไร
  • ลาป่วยตลอดปีต้องจ่ายเงินค่าพักร้อน วันหยุดประเพณีให้หรือไม่
  • กินเหล้า เล่นไพ่ ที่บ้านพัก ผิดร้ายแรงหรือไม่
  • ตอกบัตรแทนกัน ผิดร้ายแรงทุกกรณีหรือไม่
  • สัญญาจ้างแบบปีต่อปี เลิกจ้างต้องบอกกล่าวล่วงหน้าและค่าชดเชยหรือไม่
  • ดื่มสุราในเวลาทำงานผิดร้ายแรง หรือ ไม่ร้ายแรดูตรงไหน
  • ลาพักร้อนแล้วหยุดงานไปก่อนได้รับอนุญาต ผิดร้ายแรงตรงไหน
  • โทรมาลาป่วย แต่หัวหน้างานไม่ได้รับสาย ถือว่าลาหรือยัง
  • พนักงานงานผิด เสียหายเป็นประจำ จะลงโทษหัวหน้างานได้หรือไม่
  • ผิดเรื่องเดียวกัน ลงโทษเบารอก่อน แล้วลงโทษหนักหลังศาลสั่งได้ไหม ?
  • ทำลายทรัพย์สินส่วนตัวของเพื่อน ผิดระเบียบร้ายแรงได้อย่างไร ?
  • ออกหนังสือเตือน เช้า สาย บ่าย ถือว่าผิดซ้ำหนังสือเตือนได้หรือยัง ?
  • ลาไปตรวจครรภ์ ตามหมอนัดให้ลาคลอด หรือ ลาป่วยได้หรือไม่ ?
  • สวัสดิการที่ไม่อยู่ในข้อเรียกร้อง ไม่เคยเจรจา นายจ้างให้เอง ถ้าไม่ดีนายจ้างจะยกเลิกเองได้หรือไม่ ?
  • ไม่ไว้วางใจให้ทำงานต่อ จะเลิกอย่างไรให้เป็นธรรม ?
  • เลิกจ้างด้วยเหตุขาดทุนจริงหรือไม่…ดูตรงไหน ?
  • ทำผิดพร้อมกัน  เลิกจ้างไม่พร้อมกันได้หรือไม่ ?
  • ลูกจ้างไม่ยอมลงชื่อในหนังสือเตือนจะทำอย่างไร จึงจะมีผลตามกฎหมาย ?
  • การแจก “ กล้วย ” ให้หัวหน้างาน ผิดร้ายแรงตรงไหน ?

หลักสูตรเหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร, ผู้จัดการฝ่าย, ผู้บังคับบัญชา, หัวหน้าหน่วยงานทุกหน่วยงาน, ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

วิธีการเรียนรู้

  • การบรรยาย : 50 %
  • ตัวอย่างปัญหาแรงงานที่เกิดขึ้นจริง : 40 %
  • การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + แลกเปลี่ยนประสบการณ์ : 10 %

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน