In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

(Skill Matrix) (Skill Matrix Technique)

การประเมินศักยภาพของการฝึกอบรมพนักงานตามตำแหน่งงาน

การประเมินศักยภาพของการฝึกอบรมพนักงานตามตำแหน่งงาน (Skill Matrix) (Skill Matrix Technique)

ระยะเวลา 1 วัน
30 คน
กลาง - สูง

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

เข้าใจหลักการและวิธีการที่ถูกต้องในการทำ Skill Matrix ตั้งแต่ต้นจนจบ

เข้าใจใน Skill Matrix ว่าเมื่อทำแล้วได้อะไร และผลลัพธ์เป็นอย่างไร

เข้าใจใน Skill Matrix ที่มีประสิทธิภาพจะเป็นประโยชน์ต่อพนักงาน และต่อบริษัทได้อย่างไร

เข้าใจถึงการประเมินศักยภาพของการฝึกอบรมพนักงานตามตำแหน่งงานได้ออย่างมีประสิทธิภาพและชัดเจน

การประเมินศักยภาพของการฝึกอบรมพนักงานตามตำแหน่งงาน (Skill Matrix) (Skill Matrix Technique)

หลักการและเหตุผล

             ตารางบริหารทักษะในการทำงาน (Skill Matrix) เป็นตารางที่ใช้กำหนดการบริหารงานบุคคล เพื่อใช้วางแผนกำหนดตำแน่งงาน การกำหนดหน้าที่เช่น อะไรเป็นสิ่งที่จะที่บอกได้ว่าพนักงานคนไหนควรต้องทำได้ ความรู้ความสามารถในการทำอยู่ในระดับใด เพื่อทำการประเมินผลงาน และใช้วางแผนปรับปรุงพัฒนาบุคลากรต่อไป การกำหนดบริหารจัดการทักษะจะทำให้เกิดการพัฒนาบุคลากรที่ดี และเป็นการเพิ่มศักยภาพของพนักงานให้สามารรถทำงานได้ในหลากหลายงาน สามารถปรับเปลี่ยนขบวนการทำงานแทนกันได้ในกรณีที่จำเป็น และช่วยให้เลือกคนมาทำงานกับเครื่องจักรที่เหมาะสมได้ จึงเป็นที่มาของหลักสูตรดังกล่าวข้างต้นในที่สุด

หัวข้อการอบรม

  • ทำไมการทำ Skill Matrix จึงมีความสำคัญต่อพนักงาน ?

                ***Workshop : Skill Matrix Problem (วิเคราะห์)

  • ทำความเข้าใจกับคำว่า Skill กับ Competency : ISO
  • ที่มาของการกำหนดความสามารถของพนักงานแล้วไม่ได้ผล
  • สาเหตุของการประเมินศักยภาพพนักงานที่ล้มเหลว
  • Skill Matrix ทำแล้วได้อะไรกับพนักงาน และบริษัท
  • Skill Matrix ทำแล้วได้ผลลัพธ์อะไรกับพนักงาน และบริษัท
  • เทคนิคการกำหนด JD ที่ชัดเจนที่เป็นบันไดไปสู่ Skill Matrix 
  • เจาะลึกขั้นตอนการทำ Skill Matrix ตั้งแต่ต้นจนจบ
  • องค์ประกอบและปัจจัยหลักของการทำ Skill Matrix
  • เทคนิคการกำหนดตาราง Skill Matrix ร่วมกันให้ดูเข้าใจง่าย
  • วิธีการประเมินแบบ Name Score และ Skills/Task Score 
  • การกำหนด Training Needs ที่จำเป็นตามตำแหน่งงาน
  • ข้อควรระวังและพิจารณาในการทำ Skill Matrix
  • ตัวอย่าง Skill Matrix Plat form รูปแบบต่างๆตามการใช้งาน

                ***Workshop :  Skill Matrix Case in Practice (แนวทาง)

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

  • การบรรยาย
  • การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)
  • ขอบเขตการฝึกอบรมโดยรวม -->บรรยาย : 60 % Workshop : 40%
  • สรุป และ ถาม – ตอบคำถาม

 

 

กลุ่มเป้าหมาย

  • พนักงานและหัวหน้างานทุกระดับ ทุกหน่วยงานในองค์กร

 

อุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกอบรม   

  • LCD 
  • Flip Chart   
  • Microphone 
  • Classroom and Workshop

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน