In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

Purchasing & Inventory Management for Cost Saving

การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน

ในกระบวนการทำงานด้านการจัดซื้อนั้น “วิธีการซื้อ” เป็นสิ่งสำคัญที่นักจัดซื้อต้องให้ความใส่ใจ เพราะเป็นจุดที่ชี้ขาดว่า จะซื้อของได้ตรงความต้องการและบริษัทโดยที่ได้รับประโยชน์สูงสุดหรือไม่ งานจัดซื้อจะเชื่อมโยงไปถึงการบริหาร สินค้าคงคลัง (Inventory Management) เป็นกลยุทธ์ที่จำเป็นและสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ เพราะหากบริหารสินค้าคงคลังไม่ดีอาจเกิดต้นทุนที่สูงในการบริหารจัดการ การบริหารสินค้าคงคลังที่ดีต้องบริหารอย่างเป็นระบบเพื่อช่วยลดต้นทุนสามารถให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและตรงตามเป้าประสงค์ขององค์กร

ระยะเวลา 1 วัน
30 คน
พื้นฐาน - สูง

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักของงานจัดซื้อการบริการจัดการคลังสินค้าได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดต้นทุนในการบริหารจัดการคลังสินค้า ลดความเสี่ยงต่างๆ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิค วิธีการต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการสัมมนา

รายละเอียด

  • การบริหารงานจัดซื้อ
  • ทำความเข้าใจในเรื่องวิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กรด้วยหลัก Business Model Canvas
  • Scope ของการบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเซน
  • บทบาทและขั้นตอนการทำงานของฝ่ายจัดซื้อ
  • ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายกับรูปแบบการจัดซื้อ
  • ตั้งเป้าหมายในการจัดซื้อจัดหาให้ตรงกับความต้องการ
  • วิธีในการเจรจาต่อรองจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ ตามหลักการเจรจาต่อรองด้วยทฤษฎีเกม (Game Theory)
  • Workshop การบริหารงานจัดซื้อ และการเจรจาต่อรองตามด้วยหลักทฤษฎีเกม
  • การจัดการสต๊อคเพื่อลดต้นทุน
  • ความสำคัญในการบริหารสินค้าคงคลัง การจัดการโลจิสติกส์ และโซ่อุปทาน
  • เทคนิคที่จำเป็นในการเก็บ Stock เพื่อการลดต้นทุน
  • ประเภทของคลังสินค้า
  • การวิเคราะห์และบริหารสินค้าคงคลังแบบ ABC
  • การจัดกลุ่มสินค้าตามมูลค่า โดย Pareto Rule (80/20), ABC Analysis
  • Workshop การจัดแบ่งกลุ่มสินค้าตามวิธีการต่างๆ
  • การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารสินค้าคงคลัง
  • การวัดผลการบริหารสินค้าคงคลัง
  • สรุปการเรียนรู้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้าหน่วย ผู้ดูแล Supply Chain และ Logistic เจ้าหน้าที่จัดซื้อและคลังสินค้า

รูปแบบการสัมมนา

  • การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม, การนำเสนอ, พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน