In-house Training
หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ
We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development
In-house Training
การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน
- wisadmin
- 11 ก.ย. 2568
- 16 ครั้ง
การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน
(Purchasing & Inventory Management for Cost Saving)
หลักการและเหตุผล
ในกระบวนการทำงานด้านการจัดซื้อนั้น “วิธีการซื้อ” เป็นสิ่งสำคัญที่นักจัดซื้อต้องให้ความใส่ใจ เพราะเป็นจุดที่ชี้ขาดว่า จะซื้อของได้ตรงความต้องการและบริษัทโดยที่ได้รับประโยชน์สูงสุดหรือไม่ งานจัดซื้อจะเชื่อมโยงไปถึงการบริหาร
สินค้าคงคลัง (Inventory Management) เป็นกลยุทธ์ที่จำเป็นและสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ เพราะหากบริหารสินค้าคงคลังไม่ดีอาจเกิดต้นทุนที่สูงในการบริหารจัดการ การบริหารสินค้าคงคลังที่ดีต้องบริหารอย่างเป็นระบบเพื่อช่วยลดต้นทุนสามารถให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและตรงตามเป้าประสงค์ขององค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักของงานจัดซื้อการบริการจัดการคลังสินค้าได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดต้นทุนในการบริหารจัดการคลังสินค้า ลดความเสี่ยงต่างๆ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิค วิธีการต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการสัมมนา
- การบริหารงานจัดซื้อ
- ทำความเข้าใจในเรื่องวิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กรด้วยหลัก Business Model Canvas
- Scope ของการบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเซน
- บทบาทและขั้นตอนการทำงานของฝ่ายจัดซื้อ
- ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายกับรูปแบบการจัดซื้อ
- ตั้งเป้าหมายในการจัดซื้อจัดหาให้ตรงกับความต้องการ
- วิธีในการเจรจาต่อรองจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ ตามหลักการเจรจาต่อรองด้วยทฤษฎีเกม (Game Theory)
- Workshop การบริหารงานจัดซื้อ และการเจรจาต่อรองตามด้วยหลักทฤษฎีเกม
- การจัดการสต๊อคเพื่อลดต้นทุน
- ความสำคัญในการบริหารสินค้าคงคลัง การจัดการโลจิสติกส์ และโซ่อุปทาน
- เทคนิคที่จำเป็นในการเก็บ Stock เพื่อการลดต้นทุน
- ประเภทของคลังสินค้า
- การวิเคราะห์และบริหารสินค้าคงคลังแบบ ABC
- การจัดกลุ่มสินค้าตามมูลค่า โดย Pareto Rule (80/20), ABC Analysis
- Workshop การจัดแบ่งกลุ่มสินค้าตามวิธีการต่างๆ
- การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารสินค้าคงคลัง
- การวัดผลการบริหารสินค้าคงคลัง
- สรุปการเรียนรู้
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้าหน่วย ผู้ดูแล Supply Chain และ Logistic เจ้าหน้าที่จัดซื้อและคลังสินค้า
รูปแบบการสัมมนา
- การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม, การนำเสนอ, พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง
หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
สนใจหลักสูตรนี้?
กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา
