In-house Training

การเงินเบื้องต้นสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่นักการเงิน

(Finance for Non-finance)

หลักการและเหตุผล

        ในโลกยุคที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดน และการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็ว ประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลา  ไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเอง ทางด้านพนักงานทุกคนในองค์กรต้องปรับตัวปรับความรู้เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันและแนวความคิดที่สำคัญคือจะต้องสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ โดยใส่ความรู้ต่างๆ ทางด้านการจัดการ การตลาด การผลิต บุคคล และแนวความคิดที่สำคัญซึ่งขาดเสียไม่ได้ คือ ทางด้านการบัญชีและการเงินซึ่งเป็นหัวใจที่สำคัญขององค์กร ซึ่งพนักงานหรือระดับบริหารต้องมีความเข้าใจพื้นฐานเพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจของหน่วยงาน หรือขององค์กร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้พนักงานที่ไม่ใช่สายบัญชีการเงิน มีความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นในการอ่านรายงานทางการเงิน
2. เพื่อมีความรู้ในการวิเคราะห์พื้นฐาน ในรายงานทางการเงิน
3. เป็นพื้นฐานใช้ในการตัดสินใจเบื้องต้น

หัวข้อการสัมมนา

วันแรก 

• ทำไมต้องจึงต้องเป็นรายงานทางการเงิน
• อธิบายพื้นฐานรายการหลักๆในงบดุล (งบฐานะการเงิน)
• อธิบายพื้นฐานรายการหลักในงบกำไรขาดทุน
• อธิบายพื้นฐานรายการในงบการเปลี่ยนแปลงการะแสเงินสด

ทั้งนี้รายละเอียดของแต่ละรายการในรายงานทางการเงิน เพื่อประโยชน์ในการอ่านงบบัญชีการเงินเป็น และการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน

• วิเคราะห์งบการเงินในรูปแบบ Common size และในรูปแบบแนวโน้ม
• การวิเคราะห์งบการเงินในรูปแบบ อัตราส่วนทางการเงิน

- อัตราส่วนสภาพคล่อง
- อัตราส่วนการบริหารสินทรัพย์
- อัตราส่วนการบริหารหนี้สิน
- อัตราส่วนความสามารถในการทำกำไร

วันที่สอง

• แนวทางการวิเคราะห์แบบ Dupont Analysis
• การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายผันแปร ค่าใช้จ่ายกึ่งผันแปร
• การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน การวิเคราะห์กำไรส่วนเกิน เพื่อประโยชน์ในการวางแผนการขาย
• Workshop ในการนำงบการเงินมาทำการวิเคราะห์

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• พนักงาน และผู้บริหารระดับต้นขึ้นไป ที่ไม่มีพื้นฐานความรู้ทางด้านบัญชีการเงิน

รูปแบบการสัมมนา

• Training  and Coaching for workshop