In-house Training

การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชีและการเงิน

(Finance for Non-Finance)

หลักการและเหตุผล

           จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในการลงทุน การจัดการหาแหล่งทุนที่เหมาะสม โดยให้ผู้บริหารเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและตัดสินใจเพื่อการลงทุนที่เหมาะสม

            โดยหลักสูตร  Finance for Non-Finance มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัดการและการวางแผนให้เหมาะให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุน
3. สามารถประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจสำหรับโครงการลงทุน

หัวข้อการเรียนรู้

1. เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)
2. หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้อง
3. จริยธรรมทางธุรกิจ
4. วงจรการบัญชี
5. เรียนรู้งบการเงินแต่ละประเภท
6. การจัดการแหล่งเงินทุน
7. โครงสร้างของเงินทุน
8. ประเภทของงบการเงิน
9. การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน Ratio
10. สภาพคล่อง (Liquidity)
11. ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ (Asset Management)
12. การบริหารหนี้สิน (Debt Management)
13. ความสามารถในการทำกำไร (Profitability)
14. ประเมินผลทางธุรกิจ (Market Value)
15. การวิเคราะห์งบในแนวดิ่ง และแนว
16. การวิเคราะห์และตัดสินใจลงทุนในโครงการ
17. การใช้เครื่องมือการบริหาร และการประเมินผล

รูปแบบการบรรยาย : การบรรยาย, การสาธิต, กิจกรรมการเรียนรู้, การอภิปรายกลุ่ม

ระยะเวลาในการอบรม :       1   วัน  (09.00 – 16.00 น. )  จำนวน  6  ชั่วโมง

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :  เจ้าของกิจการ, ตัวแทนฝ่ายบริหาร, พนักงานหรือบุคคลที่สนใจทั่วไป