In-house Training

           ธรรมาภิบาล เป็นหลักการที่นำมาใช้บริหารงานในปัจจุบันอย่างแพร่หลาย เพราะช่วยสร้างสรรค์และส่งเสริมองค์กรให้มีศักยภาพและประสิทธิภาพ อาทิ พนักงานต่างทำงานอย่างซื่อสัตย์สุจริตและขยันหมั่นเพียร ทำให้ผลประกอบการขององค์กรธุรกิจนั้นขยายตัว นอกจากนี้แล้วยังทำให้บุคคลภายนอกที่เกี่ยวข้อง ศรัทธาและเชื่อมั่นในองค์กรนั้น ๆ อันจะทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เช่น องค์กรที่โปร่งใส ย่อมได้รับความไว้วางใจในการร่วมทำธุรกิจ

          ระบบเศรษฐกิจที่ยึดถือความคิดและกระแสของหลักธรรมาภิบาล คุณธรรมและจริยธรรมในสังคมไทยและสังคมโลก ได้เริ่มชัดเจนและทวีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ได้แก่ แนวความคิดที่ว่าผลสำเร็จนั้นไม่สามารถวัดจากเพียงผลประกอบการ หากองค์กรธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนนั้นจะต้องบริหารงานด้วย หลักธรรมาภิบาล คุณธรรมและจริยธรรม เนื่องจากธุรกิจที่เอารัดเอาเปรียบ ไม่ซื่อสัตย์นั้นก็ไม่สามารถอยู่ได้ หากได้รับการต่อต้านจากชุมชนและสังคมซึ่งเป็นผู้บริโภค ดังนั้น “หลักธรรมาภิบาล คุณธรรมและจริยธรรม” จึงเป็นเรื่องที่สำคัญและจำเป็นที่ภาคธุรกิจต้องใส่ใจและพัฒนาธุรกิจของตนเองบนพื้นฐานของความรับผิดชอบ เพื่อให้ธุรกิจและสังคมสามารถพัฒนาสู่การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการเติบโตไปด้วยกันได้อย่างยั่งยืน

          ด้วยหลักการและเหตุผลดังกล่าว องค์กรจึงเล็งเห็นความสำคัญในการเสริมสร้างหลักธรรมาภิบาล คุณธรรมและจริยธรรมในองค์กร ด้วยการเริ่มสร้างที่พนักงานและทุกๆ คนในองค์กร เพราะพนักงานทุกคนถือเป็นตัวจักรสำคัญในการสร้างสิ่งดีๆ ให้เกิดขึ้น ดังนั้นทางบริษัทฯ เพื่อก่อให้เกิดความเข้าใจและการปฏิบัติจริง รวมทั้งการถ่ายทอดต่อทีมงาน เพื่อให้เกิดการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาล คุณธรรม จริยธรรมและภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร

• ทฤษฏี และแนวคิดในการคิดบวก Positive Attitude สู่ Can-Do-Attitude การสร้างแรงบันดาลใจในการทำดี เพื่อให้เกิดการทำงานตามหลักธรรมาภิบาล คุณธรรมและจริยธรรม พร้อมทั้งมีความสุขกับการทำงาน
• ความหมาย หลักการ และความสำคัญของหลักธรรมาภิบาล คุณธรรมและจริยธรรม
• ขั้นตอนการสร้างจรรยาบรรณ/มาตราฐานทางคุณธรรมและจริยธรรม
• ประโยชน์ของการหลักธรรมาภิบาล คุณธรรมและจริยธรรมต่อตนเองและองค์กร
• สิ่งที่พนักงานควรทำ และไม่ควรทำตามหลักธรรมาภิบาล คุณธรรมและจริยธรรม (Do & Don’t) การสร้างแรงจูงใจและการสื่อสารเชิงบวกในการทำงาน แนวความคิดที่ถูกต้อง
• กรณีศึกษา การทำงานกลุ่มและการฝึกปฏิบัติ

• ใช้เทคนิคการฝึกอบรมเชิงบูรณาการ ได้แก่
• การบรรยาย (Lecture) เกม (Game)
• การระดมสมอง (Brain storming)
• การฝึกปฏิบัติ (Practicing) กรณีศึกษา
• การทำงานกลุ่มและอื่นๆ (50% - 50%)

กลุ่มเป้าหมาย

• พนักงานทั่วไป รุ่นละประมาณ Bottom of Form

อุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกอบรม

•  LCD   
• Flip Chart   
• Microphone  
• Classroom and Workshop