ปรึกษาฟรี
brand
ปรึกษาฟรี
In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

  1. home
  2. In-house Training
  3. การสอนงานอย่างผู้นำให้ได้เข้าใจงาน และคุณภาพของงาน
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

Coaching for High Leader Performance in action

การสอนงานอย่างผู้นำให้ได้เข้าใจงาน และคุณภาพของงาน

การสอนงานอย่างผู้นำให้ได้เข้าใจงาน และคุณภาพของงาน (Coaching for High Leader Performance in action)

ระยะเวลา 1 วัน
30 คน
กลาง
รายละเอียดหลักสูตร
no-pic
no-pic
no-pic

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

มีทักษะในการสอนงาน และสามารถนำไปใช้ได้อย่างถูกวิธี

สามารถวางแผน สอนงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

ได้เรียนรู้ว่าผู้สอนงานหรือโค้ชที่ดีควรมีบทบาทหน้าที่ และมีคุณสมบัติอย่างไรบ้าง

เป็นผู้สอนงาน หรือโค้ชที่ใช้หลักการบริหารในเชิงจิตวิทยาในการสอนงานเพื่อโน้มน้าวจูงใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รู้เทคนิคการสอนหน้างาน แบบตัวต่อตัวแบบ (OJT) ได้อย่างมีความชำนาญ

เพื่อให้ถึงการสร้างสภาวะผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการสอนงานทั้งระบบ

การสอนงานอย่างผู้นำให้ได้เข้าใจงาน และคุณภาพของงาน (Coaching for High Leader Performance in action)

หลักการและเหตุผล

       ความรู้ และทักษะที่มีความสำคัญอย่างหนึ่งที่ถือได้ว่ามีความจำเป็นต่อการเป็นหัวหน้างานหรือผู้ที่ต้องการที่จะถ่ายทอด ให้ข้อมูล นำเสนอ รวมทั้งการสื่อสารให้อีกฝ่ายหนึ่งได้มีความรู้ ความเข้าใจในสิ่งที่นำเสนอ เพื่อให้ได้มาถึงการบรรลุเป้าหมายของผู้นำเสนอได้อย่างถูกต้อง มีความเข้าใจ และสามารถที่จะนำไปใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ  ความรู้ และทักษะที่กล่าวมาก็คือ การสอนงาน (Coaching) ซึ่งถ้าสอนงานดีก็จะทำให้เกิดความถูกต้อง สมบูรณ์ ชัดเจน ส่งผลให้ผู้ใต้บังคับบัญชา สามารถทำงานได้โดยเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด และสามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ดังนั้นจึงต้องมีการวางแผน เรียนรู้ถึงกระบวนการที่มาของการสอนงานอย่างเป็นระบบ เป็นกระบวนการ การจัดเตรียมการทำแผนการสอนงาน วิธีการหรือรูปแบบการสอนงานที่ใช้กับสถานการณ์ใด กลุ่มเป้าหมายใด บทบาทหน้าที่ของการเป็นโค้ช เพื่อให้เป็นที่ยอมรับของผู้ใต้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงาน เทคนิคการสอนงานแบบตัวต่อตัวหรือสอนในหน้างาน (on the job training) ทั้งระบบที่เป็นที่มา มีความสำคัญและมีความจำเป็นที่ผู้สอนงานหรือหัวหน้างานควรทำความเข้าใจ และเพิ่มทักษะให้มาก เพื่อให้เกิดความสำเร็จในการสอนงานที่เป็นประโยชน์ต่อตนเองและองค์กรในที่สุด

หัวข้อการอบรม

  • ความหมายและความสำคัญของการสอนงาน
  • การสื่อสาร และกระบวนการสื่อสารที่มีผลต่อการสอนงาน

               **Workshop : Coaching in action Problem

          ♦ ถอดรหัส ที่มาของคำว่าการสอนงานอย่างละเอียด

  • จุดมุ่งหมาย และประโยชน์ของการสอนงาน
  • ประเภท และรูปแบบของการสอนงาน
  • คุณสมบัติที่มาซึ่งคุณภาพของผู้สอนงานหรือโค้ช
  • ความพร้อมก่อนการสอนงานของผู้สอนงานหรือโค้ช

               **Workshop : Coaching in action Testing

  • หลักการสอนงาน ที่เป็นพื้นฐานสำคัญของการสอนงานทั้งระบบ
  • การสอนงานแบบหน้างาน (OJT) ตั้งแต่ระดับพื้นฐานจนถึงระดับสูง
  • สอนงานแบบหน้างาน (OJT) กับใคร และใช้ กับสถานการณ์ใด
  • เคล็ดลับการสอนงานตั้งแต่ระดับพื้นฐานจนถึงระดับสูง

              **Workshop : การสอนงานในแต่ละระดับ (Case Study)

 


          ♦ จิตวิทยาการสอนงานแบบเป็นพี่เลี้ยง และการลดแรงกดดันเมื่อแรกพบ

              **Workshop : Coaching in action Solution

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

  • บรรยาย 60% : กิจกรรมการเรียนรู้ 40%
  • การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม
  • กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น Model Case Study (Workshop)
  • สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

 

กลุ่มเป้าหมาย

  • ผู้บริหาร หัวหน้างานทุกระดับที่กำลังจะเป็นหัวหน้าหรือที่เป็นหัวหน้างาน 

 

อุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกอบรม

  • LCD   
  • Flip Chart   
  • Microphone  
  • Classroom and Workshop

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน