In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

Competency & Behavioral Based Interview

เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงสมรรถนะและพฤติกรรม Competency & Behavioral Based Interview

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management) มีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินธุรกิจของทุกองค์กร องค์กรที่มุ่งจะเติบโตก้าวหน้าบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้ จะต้องตระหนักและให้ความสำคัญกับการบริหารและพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพตรงตามความคาดหมายและสอดคล้องกับ วิสัยทัศน์ของบริษัท ดังนั้น ขั้นตอนการสรรหาคัดเลือกบุคคลจึงนับเป็นด่านแรกที่สำคัญ ยิ่งจำเป็นต้องมีกลยุทธ์หรือเทคนิคในการค้นหา “คนที่ใช่” เข้ามาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ ทีมงานและร่วมกันสร้างความเจริญก้าวหน้ามุ่งสู่เป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ด้วยเหตุผลดังกล่าว ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ รวมถึงฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลซึ่ง เป็นผู้มีบทบาทในการพิจารณาคัดเลือกบุคลากร จึงจำเป็นต้องเข้าใจเทคนิคในการสัมภาษณ์เพื่อค้นหาขีดความสามารถ (Competency) หรือแนวทางการทำงานเน้นประสบการณ์จริง (Behavior) ที่แท้จริงของผู้สมัครงาน เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงกับความต้องการขององค์กรให้มากที่สุด

ระยะเวลา 1 วัน
30 คน
พื้นฐาน - สูง

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการสัมภาษณ์งานและบทบาทของผู้เกี่ยวข้องต่อการสรรหาคัดเลือกบุคคลกรที่มีคุณภาพ

2. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ศึกษาทำความเข้าใจความหมายของขีดความสามารถหลัก รวมถึงพฤติกรรมหลักที่มุ่งหวังต่อบุคลากร ให้เป็นไปในทิศทางและมาตรฐานเดียวกัน

3. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้เรียนรู้และฝึกทักษะในการสัมภาษณ์ด้วยเทคนิค Competency & Behavioral Based Interview ได้อย่างถูกต้อง

หัวข้อการสัมมนา

รายละเอียด

  • แนวโน้มในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรสมัยใหม่ รู้เขา รู้เรา
  •  การออกแบบเครื่องมือในการสรรหาคัดเลือกให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร
  • ฉลาดเลือกใช้เครื่องมือในการสรรหา คัดเลือกให้เหมาะสม
  • การวางแผนและการเตรียมตัวก่อนสัมภาษณ์
  • การวิเคราะห์ข้อมูล Resume และ JD  เพื่อค้นหาขีดความสามารถของผู้ถูกสัมภาษณ์
  • ความสำคัญของ JD และ Competency กับการสรรหาคัดเลือก
  • CBI หรือ Competency -Based Interview คืออะไร
  • BBI หรือ Behavioral -Based Interview คืออะไร
  • ความหมายขีดความสามารถหลัก (Core Value) ที่ถอดออกมาจาก Job Description ในแต่ละตำแหน่งเพื่อนำมาใช้ออกแบบคำถามในการสัมภาษณ์
  • รูปแบบของคำถามเพื่อค้นหาพฤติกรรม, ตัวชี้วัดพฤติกรรมที่สอดคล้องกับระดับ Competency ที่ต้องการและการสร้างแบบประเมินผลสัมภาษณ์
  • “ตัวจริง หรือ ตัวปลอม” ค้นหาด้วยเทคนิคการตั้งชุดคำถาม ST-A-R Interview
  • เทคนิคการสัมภาษณ์รูปแบบอื่นๆ เช่น การสร้างสถานการณ์ (Simulation) กรณีศึกษา (Case Study) เป็นต้น
  • ตัวอย่างเครื่องมืออื่นๆ เช่น DISC, TA, Talent Scan, เป็นต้น
  • แนวทางการคัดเลือก(Selection)เบื้องต้น สำหรับคนที่ใช่

 Workshop 1 : กำหนดความหมายและตัวชี้วัดพฤติกรรมหลักของ Competencies ใน JD

 Workshop 2 : ตั้งคำถามและวิเคราะห์คำตอบเพื่อค้นหา ST-A-R Interview ที่แท้จริง

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน