In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

Project Management

การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ The Effective Project Management

ปรับตัวทั้งในเชิงกลยุทธ์ กระบวนการ และวิธีการทำงานเพื่อให้สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน การดำเนินงานในลักษณะ “โครงการ” (Project) จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญยิ่ง เนื่องจากไม่เพียงแต่ใช้สำหรับการลงทุนหรือการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ แต่ยังครอบคลุมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การปรับปรุงคุณภาพการทำงาน การลดต้นทุน การยกระดับระบบการจัดการ รวมถึงการขับเคลื่อนนวัตกรรมภายในองค์กร โครงการที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้เกิดการบริหารจัดการที่มีระบบแบบแผน มีเป้าหมายที่ชัดเจน สามารถติดตามและควบคุมผลลัพธ์ได้อย่างเป็นรูปธรรม อย่างไรก็ตาม ความท้าทายของหลายองค์กรคือ บุคลากรในระดับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารจำนวนไม่น้อยยังขาดความรู้ ความเข้าใจ และเครื่องมือที่เหมาะสมในการบริหารโครงการ ทำให้โครงการจำนวนมากล่าช้า ใช้งบประมาณเกินกว่าที่วางแผนไว้ หรือไม่สามารถบรรลุผลลัพธ์ตามที่คาดหวัง ดังนั้น การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีความรู้และทักษะในการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ ถือเป็นภารกิจสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้ หลักสูตร “การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ (The Effective Project Management)” จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อปูพื้นฐานตั้งแต่แนวคิดหลักการ กระบวนการ ตลอดจนการประยุกต์ใช้เทคนิคและเครื่องมือที่หลากหลาย ตั้งแต่การคิดริเริ่ม การวางแผน การดำเนินงาน การควบคุม และการปิดจบโครงการ รวมถึงการประเมินผลและการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้กับการทำงานจริงอย่างได้ผล สร้างคุณค่าทั้ง ต่อองค์กรและการพัฒนาตนเองในฐานะ “ผู้บริหารโครงการมืออาชีพ”

ระยะเวลา 2 วัน
30 คน
กลาง - สูง

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในแนวคิด หลักการ และองค์ประกอบสำคัญของการบริหารโครงการ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้กระบวนการและขั้นตอนสำคัญของการบริหารโครงการ ตั้งแต่การริเริ่ม วางแผน ดำเนินการ ควบคุม ไปจนถึงการปิดโครงการ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนการใช้เครื่องมือ เทคนิค และโมเดลต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ เช่น CIPP Model, SCAMPER Model, Risk Analysis

4. เพื่อสร้างทักษะการคิดเชิงระบบ การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ และการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในระหว่างโครงการ

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้ความรู้ที่ได้รับไปสู่การทำงานจริง เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของโครงการในองค์กร

6. เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรระดับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร ให้ก้าวสู่การเป็นผู้ขับเคลื่อนโครงการมืออาชีพ

หัวข้อการอบรม

รายละเอียด

  • วันที่ 1

  • ลักษณะธุรกิจและการทำงานในโลกยุคใหม่
  • ความหมายและหลักการของ “โครงการ( Project ) กับการทำงาน
  • คุณสมบัติพื้นฐาน ของผู้บริหารโครงการ
  • มุมมองหลัก 3 ด้าน ที่ทำให้งาน “โครงการ แตกต่างจากงานโดยทั่วไป
    • มิติด้านต้นทุน ( Cost Leader )
    • มิติด้านความรวดเร็ว ทันต่อเวลา ( Time Management )
    • มิติด้านประสิทธิผลที่คาดหวัง ( Effectiveness Goal )
  • กระบวนการบริหารโครงการ
    • การคิดริเริ่มโครงการ ( Project Initiation )
    • การวางแผนโครงการ ( Project Planning )
    • การดำเนินโครงการ ( Project Execution )
    • การควบคุมโครงการ ( Project Control )
    • การปิดจบโครงการ ( Project Closing )

รายละเอียด

วันที่ 2

  • ลักษณะกับดักทางความคิด กับการบริหารโครงการที่ขาดประสิทธิภาพ
    • Parkinson’s Law
    • Pareto’s Law
  • เครื่องมือการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility )
  • การวิเคราะห์และประเมินโครงการ ด้วย CIPP Model for Evaluation
  • กลยุทธ์ของ SCAMPER Model กับการคิดริเริ่มโครงการใหม่ๆ
    • การคิดทดแทน [Substitute]
    • การคิดผสานควบรวม [Combination]
    • การปรับเปลี่ยน [Adaptation]
    • การแก้ไขจุดเล็กๆ [Modification]
    • การคิดแบบกระยุกต์ Purpose [ Put to Another Use ]
    • การตัดออก [Eliminate]
    • การคิดกลับด้าน [Reverse]
  • ความเสี่ยง ( Risk ) กับการบริหารโครงการ
  • การแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นของโครงการ

***Workshop: การฝึกฝนการออกแบบและการประเมินโครงการ

***Workshop: การนำเสนอและประเมินผลโครงการ

  • สรุป จบ ถาม-ตอบ

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน