In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

In-house Training

การสื่อสารข้ามสายงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

  • wisadmin
  • 11 ก.ย. 2568
  • 20 ครั้ง

การสื่อสารข้ามสายงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

Cross-Functional Communication

 

 

หลักการและเหตุผล   

          ในการทำงานการที่องค์กรจะสามารถบรรลุเป้าหมาย และประสบผลสำเร็จนั้น ขึ้นอยู่กับการทำงานร่วมกันเป็นทีมของบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การทำงานแบบทีมข้ามสายงาน (Cross functional team) ซึ่งปัจจัยสำคัญที่ทำให้การทำงานแบบทีมข้ามสายงาน (Cross functional team) ประสบความสำเร็จ คือการสื่อสารข้ามสายงาน (Cross functional Communication) ที่มีประสิทธิภาพการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพนั้น ยังเป็นเครื่องมือที่ใช้ส่งเสริมและสร้างสรรค์ สร้างสัมพันธภาพรวมทั้งการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน

หากทุกคนให้เข้าใจว่า “การสื่อสารเป็นเหมือนสะพานแห่งมิตรภาพ” ทุกคนเป็นบุคคลที่มีส่วนได้ส่วนเสียกับงานของตนเอง การสื่อสารเปรียบเสมือนสะพานแห่งมิตรภาพ เมื่อมีมิตรภาพที่ดี ก็จะเกิดการสื่อสารที่ดี “สื่อสารอย่างไรให้บุคคลชอบเรา เชื่อถือไว้วางใจเรา และเขาจะช่วยเหลือเรา”  เกิดความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆหรือ นวัตกรรม ทำให้สามารถลดปัญหาหลาย ๆ อย่างที่เกิดจากความขัดแย้ง ความไม่เข้าใจ ทัศคติเชิงลบของบุคลากรอันมีผลกระทบต่องานโดยตรง เมื่อหน่วยงานหรือองค์กรนั้น ๆ สามารถสร้างและส่งเสริมให้บุคลากรของตนได้ตระหนักถึงความสำคัญ

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องสร้างทีมงานที่มีการสื่อสารข้ามสายงานที่มีประสิทธิภาพ ทุกทีมงานในองค์กรล้วนมีความสำคัญ และมีความสัมพันธ์ในเชิงกระบวนการ อันจะนำมาซึ่งผลผลิตและการบริการที่มีคุณภาพภายในต้นทุนที่เหมาะสมและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า ซึ่งส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร

 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงความหมาย ความสำคัญของการสื่อสารในการทำงานข้ามสายงาน
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงหลักการเลือกใช้วิธีการสื่อสารให้เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายเพื่อบรรลุเป้าหมายในงาน
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้และฝึกฝนเทคนิคการสื่อสารข้ามสายงาน เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
  4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีโอกาสได้แลกเปลี่ยนความรู้เพื่อการประสานงานที่ดี
  5. เพื่อส่งเสริมสนับสนุนการทำงานเป็นทีมและเป็นการสร้างความสามัคคีให้เกิดขึ้นในองค์กรเพื่อให้การทำงานรวมกันอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

 

หัวข้อการบรรยาย

  • กิจกรรม “เรียนรู้ก่อนเรียนรู้”

- ละลายพฤติกรรมและสร้างความคุ้นเคยระหว่างผู้เข้าอบรม

- สร้างความเชื่อมั่นซึ่งกันและกันระหว่างผู้เข้าอบรม

  • เข้าใจถึงความหมาย ความสำคัญของการสื่อสารทั้ง 5 สถานภาพ
  • ปัญหาเรื่องการสื่อสารที่มีอยู่ในองค์กร และความสำคัญของการสื่อสาร
  • ตระหนักถึงปัญหาและอุปสรรคในเรื่องการสื่อสารที่มีอยู่ในปัจจุบัน workshop
  • หลัก 5 ประการในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
  • รู้จักและเข้าใจพฤติกรรมและเข้าใจบทบาท หน้าที่ของตนเอง
  • รู้จักและเข้าใจพฤติกรรมของผู้ฟัง
  • พูดให้ตรงประเด็น ชัดเจน และเจาะจง
  • ให้ความสำคัญกับภาษากายและสีหน้าหน้าท่าทาง
  • ฟังมากกว่าพูด
  • การสร้างความไว้วางใจและสายสัมพันธ์ที่ดีในการสื่อสาร
  • เทคนิคการพูด/สนทนาที่มีประสิทธิภาพ
  • การสื่อสารเชิงบวกเพื่อสร้างความสัมพันธ์และความเข้าใจ
  • เข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น ในรูปแบบการสื่อสาร
  • รูปแบบพฤติกรรมและลักษณะการสื่อสารของคนด้วย DISC และการปรับตนเองเพื่อให้เข้ากับรูปแบบการสื่อสารของผู้อื่น workshop
  • ความสำคัญของการสื่อสารข้ามสายงาน
  • ทำไมต้องมีการสื่อสารข้ามสายงาน
  • ทักษะที่สำคัญและจำเป็นต่อการสื่อสารข้ามสายงาน
  • เทคนิคการประสานงานเพื่อการทำงานร่วมกัน

-  หลักการและเทคนิคการประชุมที่มีประสิทธิภาพ workshop
-  เทคนิคการสื่อสารเพื่อการทำงานข้ามสายงานแบบ RCC Model (Report, Coordinate, and Consult)

  • เข้าใจธรรมชาติและความแตกต่างของพฤติกรรมมนุษย์ เพื่อยอมรับและปรับตัวเข้าหากัน
  • ปัญหา ข้อควรระวัง และความล้มเหลวในการสื่อสารข้ามสายงาน
  • การสื่อสารข้ามสายงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
  • เทคนิคการทำงานอย่างมีความสุขเคล็ดลับในการทำงานอย่างมีความสุข

หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน