In-house Training
หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ
We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development
In-house Training
หลักสูตร การทำงานอย่างปลอดภัยโดยใช้ 5 ส.
- wisadmin
- 11 ก.ย. 2568
- 76 ครั้ง
หลักสูตร การทำงานอย่างปลอดภัยโดยใช้ 5 ส.
5S for Work Safety Improvement
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันการแข่งขันในธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น สิ่งที่จะทำให้องค์กรธุรกิจสามารถแข่งขันเพื่ออยู่รอดได้ คือการทำให้องค์กรใช้ศักยภาพที่องค์กรมีอยู่อย่างเต็มที่ เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กรให้ถึงจุดที่สามารถแข่งขันได้อย่างเหมาะสม ในการเพิ่มผลผลิตมีปัจจัยหลายอย่างที่เกี่ยวข้อง ซึ่งต้องมีการผสมผสานในการควบคุมปัจจัยต่างๆ โดยการบูรณาการเข้าด้วยกัน
การดำเนินกิจกรรม 5 ส. เป็นการสร้างพื้นฐานให้กับพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ มีคุณภาพและสร้างความปลอดภัย รวมถึงการลดอุบัติเหตุที่อาจจะเกิดขึ้นต่องานที่ทำด้วย ซึ่งกิจกรรม 5 ส. ประกอบด้วย สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะและสร้างนิสัย การดำเนินกิจกรรม 5 ส. ไม่ใช่เรื่องยากแต่ต้องให้ พนักงานเข้าใจและเห็นประโยชน์ของการทำกิจกรรม 5 ส. ดังนั้นการส่งเสริมและผลักดันให้พนักงานทุกคนมีจิตสำนึก และความตระหนักในการมีส่วนร่วมในกิจกรรม 5 ส. จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย ที่บริษัทกำหนด และสิ่งสำคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม 5 ส. จึงเป็นสิ่งจำเป็น และสำคัญเพื่อให้พนักงานดำเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทำให้บริษัท ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสอดคล้องกับนโยบายการเพิ่มผลผลิตที่สามารถต่อยอดเพื่อสร้างคุณภาพให้แก่องค์กร ไปสู่โครงการอื่นๆ เช่น TPM , TQM , QCC , 7 Waste และกิจกรรมการเพิ่มผลผลิตอื่นๆ ได้อีกด้วย
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการทำกิจกรรม 5 ส. ในการทำงาน
- เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต การสร้างผลกำไรให้กับบริษัทและการสร้างความปลอดภัย
- เพื่อสร้างแนวคิดในการประยุกต์ใช้ 5ส. ในการสร้างคุณภาพและลดอุบัติเหตุต่องานที่ทำ
- เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการทำกิจกรรม 5 ส. ได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม
- เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม
หัวข้อการสัมมนา
- แนวคิดการเพิ่มผลผลิต : อธิบายหลักการแนวคิดการเพิ่มผลผลิต ความจำเป็น ผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และลูกค้าอย่างไร รวมทั้งขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแนวคิด
- หลักการ 5 ส. และขั้นตอนการดำเนินโครงการ : อธิบายทบทวนหลักการ 5 ส. และขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแผนโครงการที่องค์กรมีอยู่ด้วยหลัก PDCA
- 5 ส. เพื่อการเพื่มผลผลิต ปรับปรุงงาน และสร้างความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน : อธิบายถึงเครื่องมือในการเพิ่มผลผลิตหลักการ 5 ส., 5 ส.กับความปลอดภัย, 5ส. กับการลดอุบัติเหตุในระหว่างการทำงาน, การนำกิจกรรม 5 ส. เข้าไปปรับใช้ในหน่วยงาน, เทคนิคการดำเนินกิจกรรมอย่างถูกต้องและถูกขั้นตอน, ปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5 ส การลงมือปฏิบัติกิจกรรม 5ส. ได้อย่างมีประสิทธิผล
- การทำ 5 ส. อย่างมีประสิทธิภาพ : อธิบายถึงการทำกิจกรรม 5 ส. ที่มีประสิทธิภาพ
- การจัดทำเอกสารระบบ 5 ส. / การจัดทำมาตรฐาน 5 ส. : อธิบายถึงหลักการจัดทำเอกสารในระบบ 5 ส.การสร้างแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อใช้ในการดำเนินกิจกรรม 5 ส., การควบคุมเอกสารในระบบ 5 ส.,การจัดทำมาตรฐาน 5 ส.ของหน่วยงานและของบริษัท
รูปแบบการสัมมนา
- การบรรยาย
- เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม
- การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน
ระยะเวลาในการอบรม
- 1 วัน (เวลา 09.00 - 16.00 น.)
หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
สนใจหลักสูตรนี้?
กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา
