หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ
We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development
Effective Production and QC. Awareness
การควบคุมคุณภาพ (Quality control) ของสินค้าเพื่อลดและป้องกันการเกิดของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect) จึงเป็นเทคนิคที่สำคัญในการเพิ่มผลผลิต (Productivity) ในการบวนการผลิตที่สามารถช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพสูงสุดสู่การควบคุมคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM) จำเป็นต้องมุ่งเน้น 2 ส่วนคือ 1. การปรับปรุงงาน เพื่อให้ดำเนินกิจกรรมดำเนินงานปรับปรุงคุณภาพในสถานที่ทำงานอย่างต่อเนื่อง ใช้วิธีการและขั้นตอนการแก้ปัญหาอย่างเป็นวิทยาศาสตร์มาวิเคราะห์หาสาเหตุในการปรับปรุงแก้ไขปัญหาต่างๆ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในหลักการสำคัญของ "ระบบการผลิตและระบบคุณภาพ" ที่ถูกต้อง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความตระหนักและจิตสำนึกในการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทและการขับเคลื่อนกลุ่มคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม QCC (Facilitator)
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะและทัศนคติที่ดีต่อการสร้างทีมคุณภาพ (Quality Improvement Term) ในองค์กร
- ปัญหา คืออะไร? และปัญหาด้านคุณภาพมีปัจจัยมาจากสาเหตุใด?
- ของเสีย (Waste) และการทำงานที่ไม่ได้มาตรฐาน (Standardization) ในกระบวนการผลิตคืออะไร?
- ผลกระทบของปัญหาที่เกิดขึ้นที่หน้างานในกระบวนการผลิตต่อองค์กรได้อย่างไร?
- การสร้างความตระหนักและจิตสำนึกด้านคุณภาพ จากความท้าทายใน "การควบคุมคุณภาพ"
- ขั้นตอนการจัดทำกลุ่ม QCC (Small group activity)
- การค้นหาหัวข้อเรื่อง/ปัญหาและวิธีการแก้ไขด้วย Why Why Analysis
ระยะเวลาในการอบรม :
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :
กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา
