- บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0
- แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต
- ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย Six Sigma
- ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย Six Sigma คืออะไร ?
- Six Sigma คืออะไร - แนวคิดพื้นฐานของ Six Sigma
- แนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC)
- D – Define : การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย
- M – Measure : การเก็บข้อมูลให้ตรงวัตถุประสงค์
- A – Analyze : การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล
- I – Improve : การกำหนดมาตรการและการดำเนินการปรับปรุง
- C – Control : การควบคุมให้ยั่งยืน
- กลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ Six Sigma
- การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องของ Six Sigma ได้อย่างไร ?
- Defect rate?
- Parts per million (ppm) ?
- Defect Per Million Opportunity (DPMO)?
- Six Sigma Quality Level?
- โครงสร้างและบทบาทหน้าที่รับผิดชอบของ Six Sigma
- ประโยชน์ในการนำ Six Sigma มาใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ
- Six Sigma Vs. Lean manufacturing
- กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)
- สรุปการเรียนและตอบ