In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

Quality Awareness for Executive

ผู้บริหารยุคใหม่ มุ่งใส่ใจสู่คุณภาพ การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพ

ในยุคการแข่งขันทางการค้าสูงปัจจุบัน สินค้าหรือการบริการของเราจำเป็นต้องมีคุณภาพดีและเป็นไปตามความต้องการของลูกค้า แต่หากในทางกลับกันเมื่อสินค้าหรือบริการของเรานั้นต้องการของลูกค้าแล้วนั้น มีคุณภาพไม่เป็นไปตามความปัญหาดังกล่าวที่เกิดขึ้นอาจส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า

ระยะเวลา 1 วัน
30 คน
กลาง

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้และแนวคิดในมิติต่างๆเกี่ยวกับจิตสำนึกด้านคุณภาพ

เพื่อให้สามารถสร้างความตระหนักด้านจิตสำนึกที่ดีด้านคุณภาพในการทำงาน

เพื่อสามารถนำแนวคิด เครื่องมือหรือกิจรรมไปประยุกต์ใช้เพื่อสร้างจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน

เพื่อให้สามารถเรียนรู้หลักการเพิ่มคุณภาพในกระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน

ผู้บริหารยุคใหม่ มุ่งใส่ใจสู่คุณภาพ การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพ (Quality Awareness for Executive)

รูปแบบการสัมมนา

  • การบรรยาย : 40 %
  • เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม : 50 %
  • การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน : 10 %

หัวข้อการสัมมนา

  • ความหมายและความสำคัญเรื่องคุณภาพ

- คุณภาพกับความท้าทายในการทำงานและการแข่งขันทางการค้า

- ความท้าทายที่จำเป็นต้องมุ่งเน้นที่ ”คุณภาพ” กับความอยู่รอดขององค์กร

- ความหมายและความสำคัญของคำว่า “คุณภาพ”

- ขอบเขตคำว่า “คุณภาพ” ครอบคลุมถึงอะไรบ้าง

- ความเข้าใจคลาดเคลื่อนและความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับ “คุณภาพ”

- คุณลักษณะที่สำคัญของบุคคลที่จะทำงานให้เกิด”คุณภาพ” ในองค์กร

- คำว่า “คุณภาพ” ในมิติต่างๆของการเพิ่มผลผลิต

 - กฎแห่งความเป็นจริงในเรื่องของ “คุณภาพ”

  • จิตสำนึกและจิตสำนึกด้านคุณภาพ
  • จิตสำนึกและจิตสำนึกคุณภาพคืออะไร
  • ประโยชน์ของการมีจิตสำนึกด้านคุณภาพ
  • กระบวนการสร้างจิตสำนึกคุณภาพด้วยการยอมรับ รับรู้และเต็มใจปฏิบัติ
  • พฤติกรรมและการปฏิบัติของผู้มีจิตสำนึกด้านคุณภาพ
  • ผลกระทบจากการขาดจิตสำนึกคุณภาพ 
  •  Workshop1   “จิตสำนึกคุณภาพกับการส่งงาน” ให้ลูกค้าภายใน
  •  Workshop2   “การปรับเปลี่ยนทัศนะคติด้านคุณภาพ”
  • แนวทางปรับปรุงงานด้านการมีจิตสำนึกคุณภาพอย่างต่อเนื่อง 
  • ความสำคัญของการสื่อสารที่ดีในเวลาทำงานกับ “คุณภาพ” 
  • การสร้างมนุษย์สัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานเพื่อ “คุณภาพ” ในงานร่วมกัน
  • การสร้างการตระหนักรู้ให้เกิดจิตสำนึกคุณภาพกับการทำงานเป็นทีม (Team Work)
  • แนวคิดของลูกค้า (กลยุทธ์เพื่อสร้างความตระหนักในคุณภาพให้กับพนักงาน)
  • การสร้างความพอใจให้กับลูกค้าภายในและลูกค้าภายนอก
  • การบริหารให้เกิดการควบคุมงานด้วยตนเอง
  • Work Shop3  “การควบคุมด้วยสายตากับการป้องกันปัญหาคุณภาพ”
  • Workshop4  “มาสร้างเป้าหมายคุณภาพ” ให้กับทุกคน
  • สรุป – ถามตอบ

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน