In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

In-house Training

การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสทางด้าน ISO9001:2015

  • wisadmin
  • 12 ก.ย. 2568
  • 15 ครั้ง

การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสทางด้าน ISO9001 :2015

Risk & Opportunities Assessment of ISO9001:2015

 

หลักการและเหตุผล

         จากการเปลี่ยนแปลงระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO9001:2015 ใหม่ ซึ่งมุ่งเน้นให้มีการประเมินความเสี่ยงและโอกาสทางด้านคุณภาพ ประเด็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อให้ทุกองค์กรชี้บ่งว่าองค์กรมีความเสี่ยงหรือโอกาสด้านไหนบ้าง      เพื่อที่จะนำสิ่งเหล่านั้นมาทำการประเมินว่ามีนัยยะสำคัญที่จะต้องทำการควบคุม ทำแผนควบคุมสำหรับความเสี่ยงหรือทำแผนปรับปรุงสำหรับโอกาส เพื่อให้ความเสี่ยงนั้นลดน้อยลงไป หรือแม้นกระทั่งการปรับปรุงโอกาสเพื่อให้องค์กรได้เปรียบในโอกาสนั้น ๆ ดังนั้นความเสี่ยงและโอกาสจึงจะต้องถูกชี้บ่งได้อย่างถูกต้องเหมาะสม

 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจที่มาของความเสี่ยงและโอกาส, ประเด็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและโอกาสรวมถึงประเด็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมทราบขั้นตอนการประเมินความเสี่ยงและโอกาส
  4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถประเมินความเสี่ยงและโอกาสได้อย่างถูกต้อง
  5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการประเมินได้อย่างถูกต้อง

 

หัวข้อการสัมมนา 

  • ข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและโอกาส,ประเด็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ ISO9001:2015
  • การค้นหาความเสี่ยงและโอกาสผ่านแผนภูมิเต่า (Turtle diagram)
  • การชี้บ่งความเสี่ยงและโอกาสตามหลัก 4M 1E
  • การชี้บ่งประเด็นผู้มีส่วนได้ส่วยเสีย
  • ขั้นตอนการประเมินความเสี่ยงและโอกาสทางด้าน ISO9001:2015"
  • เกณฑ์การประเมินความเสี่ยงและโอกาสทางด้าน ISO9001:2015"
  • การระบุประเด็นความเสี่ยงและโอกาส
  • แผนการดำเนินการแก้ไขกับความเสี่ยงและโอกาส
  • กิจกรรมกลุ่มการประเมินและชี้บ่งความเสี่ยงและโอกาส

 

รูปแบบการสัมมนา

  • บรรยาย (Lecture) แบบมีส่วนร่วม                                                50%
  • กิจกรรมเพื่อให้เกิดการเรียนรู้ ABL / Work Shop / Case Study           40%
  • สรุปบทเรียน / แลกเปลี่ยนความคิดเห็น / ถาม-ตอบ                          10%

 

หลักสูตรเหมาะสำหรับ     

  • ผู้บริหาร, หัวหน้างาน,วิศวกร, เจ้าหน้าที่ ISO, ผู้ตรวจติดตามภายใน และบุคคลที่เกี่ยวข้อง

 

ระยะเวลาในการอบรม     

  • 1   วัน (09.00 – 16.00 น.) 

หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน