In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

Analyzing and Problem Solving by 5 Gen – 5 Why Techniques

การวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไขปัญหาด้วย 5 Gen และ 5 Why

ในการประกอบธุรกิจต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นโรงงานอุตสาหกรรม ขนส่ง นำเข้า/ส่งออก การค้าขาย แม้กระทั่งอุตสาหกรรมบริการ และอื่นๆ คงจะหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นหรืออาจจะเกิดขึ้นไม่ได้ เทคนิคการวิเคราะห์หารากเหง้าปัญหาที่แท้จริง เพราะในการปฏิบัติงานไม่ว่าในตำแหน่งหน้าที่ใดจะต้องเผชิญกับปัญหาที่ต้องดำเนินแก้ไขอยู่ตลอดเวลา ดังนั้นเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาการเลือกเครื่องมือมาใช้จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างมากที่จะนำมาช่วยในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา ซึ่งเป็นเครื่องมือที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งในการบริหารงาน บริหารองค์กร แก้ไขปัญหาในกระบวนการผลิต แก้ปัญหาในองค์กร จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีหลักเกณฑ์และวิธีการดำเนินการที่เป็นระบบ เพื่อป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำ

ระยะเวลา 1 วัน
30 คน
กลาง

วัตถุประสงค์ของการอบรม

1. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจหลักการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาอย่างเป็นขั้นตอน

2. เพื่อให้เข้าใจและประยุกต์ใช้หลักการ 5Why และ 5G ในการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาได้อย่างเป็นระบบ

3. เพื่อให้สามารถวางแผนป้องกันและลดปัญหาที่เกิดซ้ำได้

หัวข้อการสัมมนา:

รายละเอียดหัวข้ออบรม

  •  ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ
  •  ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process)
  •  ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา
  •  แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา
    • การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
  •  เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC7 Tools
    • เทคนิคการนำ QC7 Tools มาใช้งาน
  •  หลักการและแนวคิดของ PDCA
  •  หลักการของเครื่องมือ 5 Why Analysis
  • เทคนิคการใช้เครื่องมือวิเคราะห์ 5 Why Analysis
    •  หลักการจำลองสถานการณ์เพื่อวิเคราะห์ปัญหา
    •  หลักการของเครื่องมือ 5 Gen
    •  เทคนิคการประยุกต์ใช้เครื่องมือ 5 Why Analysis กับ 5 Gen
    •  การยืนยันสาเหตุที่แท้จริงและการวางแผนแก้ไขการวิเคราะห์ปัญหาในอนาคต
    •  ข้อแตกต่างระหว่าง Error กับ Defect
    •  หลักการของ POKA-YOKE
    •  หลักการของระดับขั้นการป้องกัน
    •  การวางแผนป้องกันและลดปัญหาที่เกิดซ้ำ
    •  กิจกรรมกลุ่ม (Work Shop) / ถาม – ตอบ

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน