In-house Training
หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ
We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development
In-house Training
เทคนิคการปรับปรุงกระบวนการด้วยการลดต้นทุน
- wisadmin
- 12 ก.ย. 2568
- 17 ครั้ง
เทคนิคการปรับปรุงกระบวนการด้วยการลดต้นทุน
(Process Improvement by Cost Reduction)
หลักการและเหตุผล
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้นต้องยอมรับว่ามีความรุนแรงทางด้านการแข่งขันสูงมาก ซึ่งการที่บริษัทจะสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้นั้น ตัวแปรที่สำคัญอย่างหนึ่งคือ การผลิตที่มีประสิทธิภาพด้วยการควบคุมและจัดการด้านต้นทุนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากเราสามารถทำให้ต้นทุนการผลิตของเราต่ำกว่าคู่แข่ง โดยการลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น หรือลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานได้แล้วนั้นมันจะเป็นวิถีทางสู่ความสำเร็จ และเป็นการสร้างขีดความสามรถในการแข่งขันให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล ด้วยเหตุนี้ทุกองค์กรจึงหันมาให้ความสำคัญกับการปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วยการลดต้นทุน เพราะเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะสร้างผลกำไรให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน
ความเชื่อในพลังความคิดความสามารถของคนในองค์กรที่จะสามารถปรับปรุงพัฒนากระบวนการทำงานด้วยตัวเขาเองเป็นสิ่งที่สำคัญและเป็นการเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันและความเจริญรุ่งเรืองขององค์การซึ่งในปัจจุบันนั้นเป็นสิ่งที่ผู้บริหารควรตระหนักและสนับสนุน
ดังนั้นองค์กรจึงต้องทำการระดมสมองเพื่อค้นหาวิธีการทำงานและวิธีการปรับปรุงกระบวนการทำงานโดยการร่วมมือของพนักงานในองค์กร ซึ่งหากเรา สามารถปรับทัศนคติของพนักงานทุกคนให้หันมาเห็นความสำคัญของการลดต้นทุนได้จริงก็จะสามารถเพิ่มผลผลิตและกำไรให้กับองค์การได้อย่างมีประสิทธิภาพและแข่งขันได้
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
- เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจถึงแนวคิดและหลักการการเพิ่มผลผลิตด้วยการลดต้นทุน
- เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้และทักษะเกี่ยวกับเทคนิค ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงวิธีการทำงานอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำเทคนิคการลดต้นทุน มาประยุกต์ใช้ในการบริหารงานและการปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อเพิ่มผลผลิตได้
- เพื่อให้ผู้อบรมมีทักษะในการมองหาความสูญเปล่าซึ่งเป็นสาเหตุหลักของต้นทุน
- เพื่อให้ผู้อบรมได้เรียนรู้เทคนิคการปรับปรุงงานด้วยการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ไปทำการปรับปรุงงานได้จริง
หัวข้อ (เวลา09.00–16.00น.)
- ส่วนที่ 1 ทำไมบริษัทจึงต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
- ส่วนที่ 2 ความรู้พื้นฐานการลดต้นทุน เพื่อเพิ่มกำไรสู่องค์กร
- ส่วนที่ 3 ความรู้พื้นฐานการค้นหาหัวข้อปัญหาเพื่อทำการปรับปรุง
- ส่วนที่ 4 เทคนิคการมองหาความสูญเปล่าเพื่อการลดต้นทุน
- ส่วนที่ 5 หัวใจหลักสำคัญของการปรับปรุงการทำงานเพื่อการลดต้นทุน
- ส่วนที่ 6 ประโยชน์ที่ได้จากการทำการปรับปรุงงานด้วยการลดต้นทุน
- ส่วนที่ 7 แลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงจากบริษัทที่ประสบความสำเร็จ
- ส่วนที่ 8 การสร้างการมีส่วนร่วมในการปรับปรุงงานของพนักงานนองค์กร
หลักสูตรเหมาะสำหรับ
- พนักงานทั่วไป, หัวหน้างาน,ผู้จัดการ
วิธีการเรียนรู้
- การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
- Workshop / Best practice จากบริษัทที่ประสบผลสำเร็จ 30 %
- แลกเปลี่ยนการเรียนรู้ / ถาม-ตอบ 20 %
หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
สนใจหลักสูตรนี้?
กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา
