In-house Training

การพัฒนาศักยภาพในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข

Enhance Potential Relations in Work Together for Happiness

           การปฏิบัติงานร่วมกันเป็นทีมย่อมหลีกเลี่ยง “ความคิดที่แตกต่าง” ไปไม่ได้ แต่เราสามารถปรับเปลี่ยนความขัดแย้งให้กลายเป็นความคิดเห็นที่แตกต่างอย่างสร้างสรรค์ได้ เพราะความคิดที่หลากหลาย ย่อมนำไปสู่วิธีการที่เหมาะสมในการพิชิตเป้าหมายมากกว่าการใช้เพียงวิธีใดวิธีหนึ่งเพียงอย่างเดียว หากเข้าใจธรรมชาติของความขัดแย้งและสาเหตุที่เกิดความคิดที่แตกต่างแล้ว เราย่อมีวิธีการบริหารจัดการให้เกิดประโยชน์ขึ้นได้ 

          หลักการบริหารความคิดที่แตกต่างคือ การปรับแนวความคิดที่แตกต่างให้มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน แล้วเลือกวิธีการที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน เมื่อคู่กรณีมีแนวความคิดที่ยึดหลักการเดียวกันแล้วย่อมทำให้วิธีการต่างๆ ที่อาจไม่เหมือนกัน แต่สามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้เป็นที่ยอมรับกันมากขึ้น โดยผ่านการสื่อสารสร้างความสัมพันธ์ การมีทัศนคติเชิงบวกต่อผู้อื่น และมองเป้าหมายแทนปัญหา ความคิดที่แตกต่างก็จะลดน้อยหรือหมดไปในที่สุด

          องค์กรที่ให้ความสำคัญที่แนวความคิดที่แตกต่างเป็นการพัฒนาวิธีการใหม่ๆ โดยการให้คำปรึกษาและวางกลยุทธ์ในการบริหารความคิดที่แตกต่าง (ความขัดแย้ง) ให้กับทีมงานอย่างทั่วถึงแล้ว ก็จะเกิดเป็นทีมเวิร์คที่มีความคิดหลากหลาย และเป็นทีมที่เข้มแข็งเพราะคนที่มีความสามารถที่หลากหลายสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น และมีความสุของค์กรนั้นย่อมประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ต้องการ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างแนวคิดในการบริหารจัดการความคิดที่แตกต่าง ที่เกิดขึ้นกับตนเอง ผู้อื่น ทีมงาน และองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมองเห็นและเข้าใจถึงการทำงานของผู้อื่นในทีม โดยอาศัยข้อดีเกื้อหนุนซึ่งกันและกัน หากมีจุดไหนที่แตกต่างกันก็สามารถจัดการกับความคิดต่างได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งในตนเอง ผู้อื่นและในองค์กร
3. เพื่อเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม วิธีการสื่อสารและสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างกันเพื่อให้เกิดการทำงานอย่างมีความสุข

หัวข้อการสัมมนา

Module ที่ 1 ความหมายและความสำคัญของ “ความคิดที่แตกต่าง”

• ความหมาย และความสำคัญ ประเภทของการความคิดที่แตกต่าง ในการทำงาน
• สาเหตุ ที่มาของปัญหา ความไม่พอใจและผลเสียของความคิดที่แตกต่าง ที่เกิดขึ้นในบทบาท หน้าที่ของตนเอง
• รูปแบบในการแก้ปัญหาความคิดที่แตกต่าง ระหว่างบุคคลหรือกลุ่มที่เกิดขึ้น

Module ที่ 2 การแก้ไขปัญหา ข้อขัดแย้ง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

• ( Emotional Quotient ) เชิงลบ ความโกรธและความคิดที่แตกต่าง ในการทำงานที่มีต่อผู้อื่น
• แนวทางการวิเคราะห์ และวิธีแก้ไข (Problem Solving) ความคิดที่แตกต่าง ในการทำงาน
• แนวทางยุติปัญหาและความคิดที่แตกต่าง แบบ WIN-WIN Solutions
• ทักษะการแก้ไขปัญหาและจัดการกับความคิดที่แตกต่าง
• การลดความคิดที่แตกต่าง กับผู้อื่น สร้างทัศนคติเชิงบวก(Positive Attitude) กับผู้อื่น(จับถูก) การสื่อสาร(Communication)และสร้างสัมพันธ์(Human Relations) ที่ดีและให้ความสำคัญกับเป้าหมายมากกว่าปัญหา
• ความคิดที่แตกต่าง กับการสร้างทีมงาน(Teamwork)อย่างสร้างสรรค์

Module ที่ 3 การทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข

• บทบาทหน้าที่ ที่คนทำงานพึงมีและแสดงออกต่อองค์กรและเพื่อนร่วมงาน
• แนวคิดของคนที่ประสบความสำเร็จในการทำงาน
• เทคนิคการทำงาน 5 ประการของคนทำงานมืออาชีพ
• (Target Goal)การทำงานร่วมกัน
• สรุป  ถาม – ตอบ

***กิจกรรมได้ออกแบบมาเป็นแบบ MINI Team building , Group coaching , and Life coach ดังนั้นรูปแบบกิจกรรมจึงมีทั้งสนุก และใช้ความรู้สึกเข้ามาเรียนรู้ร่วมกัน****