In-house Training
หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ
We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development
In-house Training
5 ส. เพื่อการพัฒนาองค์กร
- wisadmin
- 12 ก.ย. 2568
- 15 ครั้ง
5 ส. เพื่อการพัฒนาองค์กร
(5S for Organization Improvement)
หลักการและเหตุผล
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้น องค์กรต่างๆต้องยอมรับสถานการณ์ที่ตกอยู่ในภาวะที่ต้องแข่งขันกับคู่แข่งค่อนข้างสูง ซึ่งมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกๆองค์กรต้องมีการปรับตัวอยู่ตลอดเวลาเพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขัน โดยที่หากองค์กรไม่มีการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์หรือไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง อาจทำให้องค์กรไม่สามารถก้าวข้ามสภาวะการแข่งขันไปสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จ ก็อาจเป็นได้ การที่องค์กรต้องปรับตัวเปลี่ยนแปลงเพื่อความสำเร็จนั้น เครื่องมือหนึ่งที่เป็นเหมือนจุดเริ่มต้นของการสร้างให้ทุกคนสามารถมองเห็นจุดต่างๆที่องค์กรจะนำมาปรับปรุงเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งที่ดีขึ้น ซึ่งกิจกรรมนั้นก็คือ “กิจกรรม 5ส”
การนำระบบ 5ส เข้ามาประยุกต์ใช้ทำให้องค์กรมีพื้นฐานที่แข็งแกร่งและแข็งแรง สามารถช่วยให้บริษัทสามารถลดต้นทุนและความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นได้โดยที่ไม่จำเป็น
ดังนั้นการที่องค์กรสนับสนุนให้พนักงานมีทักษะความรู้และความเข้าใจเรื่อง 5ส และสามารถประยุกต์และนำเอาหลักการของ 5ส ไปประยุกต์ใช้ในงานของตัวเอง ถือเป็นการพัฒนาองค์กรอย่างมีส่วนร่วมอย่างจริงจังของพนักงาน ซึ่งจะก่อให้องค์กรเกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
- เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานมองเห็นความสำคัญของการทำ 5ส
- เพื่อสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องในการประยุกต์ใช้กิจกรรม5ส ในองค์กร
- เพื่อให้พนักงานมีความรู้พื้นฐานของกิจกรรม 5ส
- เพื่อให้พนักงานเข้าใจและเรียนรู้ขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม5ส.จากการเริ่มต้นสู่ความสำเร็จ
- เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้พนักเกิดสำนึกการประยุกต์5ส เพื่อการพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จ
- เพื่อเป็นแนวทางในการประยุกต์5ส เพื่อการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตให้องค์กร
- เพื่อให้พนักงานได้เรียนรู้ตัวอย่างของการดำเนินกิจกรรม5ส ขององค์กรที่ประสบความสำเร็จเพื่อนำมาประยุกต์ใช้ได้จริงในองค์กร
- เพื่อให้พนักงานได้ศึกษากลยุทธ์การดำเนินกิจกรรม5ส ให้สนุกแบบไม่น่าเบื่อ
หัวข้อการอบรม
- การสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานมองเห็นความสำคัญของกิจกรรม 5ส
- แนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนาคุณภาพและการลดต้นทุนสู่การพัฒนาองค์กร
- หลักการและเทคนิค 5ส ( สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ สร้างนิสัย)
- ขั้นตอนและวิธีการดำเนินกิจกรรม 5ส ด้วย PDCA
- การดำเนินการและการจัดทำแผนปฏิบัติ 5ส
- บทบาทและหน้าที่ของคณะกรรมการ 5ส
- การนำ 5ส สู่การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและการเพิ่มผลผลิต
- บทบาทของพนักงานในแต่ละระดับในการทำกิจกรรม 5ส ในองค์กร
- อุปสรรคและแนวทางแก้ไขปรับปรุงในการทำกิจกรรม 5ส ในองค์กร
- Best Practiceตัวอย่างของการดำเนินกิจกรรม 5สในองค์กร
- กลยุทธ์สู่ความสำเร็จการดำเนินกิจกรรม 5ส
- กรณีศึกษาจากบริษัทที่ทำจริงเพื่อการประยุกต์ใช้ที่เข้าใจง่ายกว่า
- ฝึกการเขียนแผนงานการดำเนินกิจกรรม 5ส ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงการปฏิบัติจริง
- เทคนิคการตรวสอบและติดตาม 5ส อย่างต่อเนื่อง
- เทคนิคในการออกแบบและจัดเตรียมใบตรวจสอบ ( check sheet )
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
- ผู้บริหาร, และพนักงานทุกคน
วิธีการเรียนรู้
- การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 60 %
- กิจกรรม / ออกแบบระบบ 5 ส./ Check sheet 30 %
- วิดีทัศน์ 10 %
หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
สนใจหลักสูตรนี้?
กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา
