ปรึกษาฟรี
brand
ปรึกษาฟรี
In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

  1. home
  2. In-house Training
  3. การคิดบวกในการทำงานเพื่อสร้างความสำเร็จขององค์กร
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

In-house Training

การคิดบวกในการทำงานเพื่อสร้างความสำเร็จขององค์กร

  • wisadmin
  • 11 ก.ย. 2568
  • 264 ครั้ง
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic

การคิดบวกในการทำงานเพื่อสร้างความสำเร็จขององค์กร 

Positive Thinking for Success

 

หลักการและเหตุผล

          การคิดบวกเป็นการเรียนรู้วิธีการคิดแง่ดี คิดดี คิดบวก เรียนรู้วิธีปรับเปลี่ยนทัศนคติ(Attitude) เพื่อตระหนักถึงผลที่เกิดจากความคิดเชิงบวกในองค์กรที่เชื่อมโยงการทำงานและการสร้างสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน ซึ่งมีความซับซ้อนมากขึ้น ในบางกรณีเราไม่สามารถนำความรู้หรือประสบการณ์มาแก้ไขปัญหาได้ ดังนั้นวิธีการคิดและวิธีแก้ไขปัญหาที่เคยปฎิบัติมาจำเป็นที่จะต้องได้รับการปรับเปลี่ยนให้มีความเหมาะสมมากขึ้น ในการที่จะเชื่อมโยงข้อมูลต่างๆเพื่อการคิด วิเคราะห์ แยกแยะ อันนำไปสู่ความสามารถในการสังเคราะห์แนวทางแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนขึ้นได้

          ดังนั้นหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้วิธีการและแนวทางการคิดเชิงบวก คิดเชิงสร้างสรรค์ ในการทำงานเพื่อให้เกิดทัศนคติเชิงบวกต่อตนเอง ต่อผู้อื่นและต่องานที่อยู่ในความรับผิดชอบ เพื่อความสุขในการทำงานร่วมกันในองค์กร  ทั้งนี้เพื่อให้การสร้างสัมพันธภาพภายในองค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพทั่วทั้งองค์กร

 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจแนวทางการคิดบวก คิดเชิงสร้างสรรค์
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ เทคนิคและวิธีการคิดบวก คิดเชิงสร้างสรรค์และตลอดจนสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติให้มีมุมมองด้านมอง เพื่อให้เกิดผลดีต่อการทำงานและการสร้างสัมพันธภาพระหว่างกันในการทำงาน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงผลดีต่อการคิดเชิงบวก เชิงสร้างสรรค์และปรับการสร้างสัมพันธภาพและมนุษยสัมพันธ์ ให้เกิดความเข้าใจกันและทำงานเชิงบวกร่วมกัน

 

หัวข้อการอบรม

  • Module ที่ 1 ความรู้ ความเข้าใจเบื้องต้นในการคิดบวก คิดสร้างสรรค์

- ความหมาย ความสำคัญและองค์ประกอบการคิดบวก คิดสร้างสรรค์

- การพัฒนาศักยภาพความคิดของมนุษย์

- กรอบแนวคิด (Mindset) ของคนที่มีทัศนคติบวก คิดบวก

- รูปแบบการคิดเพื่อเพิ่มศักยภาพในการคิดครอบคลุม

- การคิดและลักษณะของคนที่มีความคิดเชิงบวก เชิงลบ

- รู้จักและเข้าใจพฤติกรรมของคนเพื่อการปรับตัวและสนับสนุนความคิดเชิงบวกด้วย DISC

  • Module ที่ 2 วิธีการและการนำการคิดเชิงบวกมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพ

- หลักการเป็นพนักงานมืออาชีพและการทำงานเชิงรุกเพื่อความสำเร็จ

- การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยพลังความคิดบวก

- การปรับเปลี่ยนทัศนคติและวิธีลด ละ เลิกการการใช้ชีวิตแบบคิดลบ

- การประยุกต์ใช้การคิดเชิงบวกเพื่อการแก้ไขปัญหาในการทำงานและกรทำงานร่วมกับผู้อื่น

                      - การสื่อสารทางบวกเพื่อสร้างบรรยากาศสู่ความสำเร็จร่วมกันในทีม

                      - การคิดบวกเพื่อสร้างมนุษยสัมพันธ์อันดีในการทำงานเป็นทีม

- การประยุกต์ใช้การคิดเชิงบวกเพื่อการพัฒนาตนเองเพื่อต่อยอดความสำเร็จให้องค์กร

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

  • ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน ผู้ช่วยหัวหน้างาน เจ้าหน้าที่อาวุโส ทุกระดับในองค์กร
  • ผู้สนใจทั่วไป

 

วิธีการสัมมนา 

  • บรรยาย (Lecture) แบบมีส่วนร่วม                                                       50%
  • กิจกรรมเพื่อให้เกิดการเรียนรู้ ABL / Work Shop / Case Study                  40%
  • สรุปบทเรียน / แลกเปลี่ยนความคิดเห็น / ถาม-ตอบ                                 10%

 

ระยะเวลาที่อบรม      

  • 1 วัน (09.00 -16.30 น.)

 

ห้องสัมมนาและอุปกรณ์ที่ต้องใช้

  • จัดเป็นกลุ่มๆ ละ 3-6, 5-8 ที่นั่ง
  • Post-it กระดาษ Flip Chart  ตามจำนวนกลุ่ม
  • LCD Projector, เครื่องเสียง

หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

บริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้จัดการและหัวหน้างาน
กลาง
1 วัน

บริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้จัดการและหัวหน้างาน

เป็นที่ทราบกันดีในปัจจุบันแล้วว่า “คน” ถือเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าและเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต องค์กรที่มีทรัพยากรบุคคลที่มีความรู้ ทักษะความสามารถ และสามารถปรับตัวได้เร็วต่อการเปลี่ยนแปลง ก็ย่อมจะช่วยให้องค์กรมีความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจได้อย่างยั่งยืน การบริหารทรัพยากรบุคคลให้เกิดประสิทธิภาพนั้น ไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหารบุคคล (HR) เพียงฝ่ายเดียว แต่ “เป็นหน้าที่ของผู้จัดการและหัวหน้างานทุกคนในฐานะ Line Manager ซึ่งถือได้ว่าเป็นผู้บริหารจัดการทรัพยากรบุคคลตัวจริง” ที่นอกจากจะต้องบริหารงานแล้ว ยังมีหน้าที่ต้องรับผิดชอบการบริหารคนในหน่วยงานที่ตนเองรับผิดชอบอีกด้วย ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายเลย โดย Line Manager จะต้องเข้ามาเกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลตั้งแต่การกำหนดคุณสมบัติ/คุณลักษณะของพนักงานที่หน่วยงานต้องการ การบริหารอัตรากำลังคน การสรรหาและคัดเลือก การพัฒนาความสามารถพนักงาน การประเมินและการบริหารผลการปฏิบัติงาน การบริหารค่าตอบแทน และการบริหารแรงงงานสัมพันธ์และสิ้นสุดเมื่อพนักงานออกจากองค์กร
เทคนิคการจัดทำ Job Description สมัยใหม่
พื้นฐาน - สูง
1 วัน

เทคนิคการจัดทำ Job Description สมัยใหม่

เครื่องมือการจัดการในการที่จะมอบหมายและติดตามงาน รวมทั้งเป็นเข็มทิศในการพัฒนาสมรรถนะ (competency) ของบุคลากรทุกระดับในองค์กร นั่นก็คือ ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description : JD) หรือรายละเอียดลักษณะงาน แต่หลายองค์กรมักจะพบอุปสรรคในการจัดทำ JD หลายประการ อาทิเช่น บริษัทมีการจัดทำ JD แล้ว แต่ไม่รู้จะเชื่อมโยง Competency ที่มีไปสู่ Training Road Map ของแต่ละฝ่ายงานได้อย่างไร ? แบบฟอร์ม JD ฝ่าย HR ก็ออกแบบให้แล้วนะ แต่หัวหน้างานต้นสังกัดไม่รู้จะเขียนหน้าที่และความรับผิดชอบอย่างไรดีถึงจะเหมาะสม ? บริษัทมีกำหนด Competency ของแต่ละตำแหน่งงานแล้ว แต่ทำไมเวลา ISO 9001, TS16949 Audit ทีไร โดน NC เรื่อง Competency ทุกทีเลย แบบนี้จะทำอย่างไรดีล่ะ จะได้ไม่ต้องแก้ NC กันบ่อยๆ ? ใน JD ก็มีการกำหนด KPI แล้ว แต่ KPI ของ JD มันจะสอดคล้องกับ Corporate KPI และ Department KPI ได้อย่างไร ? แล้วมันเชื่อมโยงไปสู่การประเมินผลการปฏิบัติประจำปีอย่างไรดี ? JD ที่ดีมีประสิทธิภาพ ต้องตอบโจทย์ปัญหาการจัดการต่างๆ ข้างต้นได้ หลักสูตรฝึกอบรมนี้จึงได้รับการออกแบบและพัฒนานี้ขึ้น เพื่อช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านพัฒนาทักษะของผู้บริหารทุกระดับ ให้สามารถ กำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD ของพนักงานในหน่วยงานของตนได้อย่างเหมาะสม โดยที่ท่านไม่ต้องจ้างที่ปรึกษาแพงๆ
เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ CBI อย่างมีประสิทธิภาพ
พื้นฐาน - สูง
1 วัน

เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ CBI อย่างมีประสิทธิภาพ

กระบวนการสรรหาและคัดเลือก เป็นกระบวนการสำคัญในการหาบุคลลากรที่มีความรู้ความสามารถเหมาะสมกับงาน หน้าที่ความรับผิดชอบ รวมถึงมีความสามารถปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างยั่งยืน การจ้างงานพนักงานที่ไม่เหมาะสม เป็นต้นทุนที่องค์กรได้แบกรับภาระไป แล้วเครื่องมืออะไรที่จะทาให้องค์กรกลั่นกรองคนที่มีความสามารถมีสมรรถนะในการทำงานตามที่องค์กรนั้นๆ ต้องการ หลักสูตรฝึกอบรมนี้ จัดทาขึ้นเพื่อมุ่งเสริมสร้างความรู้และทักษะเกี่ยวกับการนำ Competency มาใช้ใน“การสัมภาษณ์เพื่อเจาะพฤติกรรมที่คาดหวังของตำแหน่งงาน” ผ่าน Smart JD ให้แก่ HR, หัวหน้างาน, Line Manager เพื่อให้สามารถนำความรู้และเทคนิคดังกล่าวไปใช้เป็นเครื่องมือในการคัดเลือกผู้สมัคร ขจัดปัญหาการคัดเลือกผู้สมัครที่มีคุณลักษณะหรือความสามารถ ไม่ตรงตามตำแหน่งงาน เพิ่มความแม่นยำในการคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จ
พื้นฐาน - สูง
1 วัน

การทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จ

ภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่มีความหลากหลายและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การทำงานเป็นทีม จึงถือเป็นกลยุทธ์หนึ่งที่องค์กรส่วนใหญ่นำไปใช้ในการบริหารจัดการงานทั้งภายในและภายนอกองค์กร การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ และมีผลสำเร็จของเป้าหมายที่กำหนดไว้ย่อมทำให้องค์กรได้เปรียบในการแข่งขัน ในขณะเดียวกันหากการทำงานเป็นทีมที่เกิดความผิดพลาด คลาดเคลื่อน ไม่รู้จักหน้าที่ของตน และเน้นการทำงานคนเดียว ก็อาจนำมาซึ่งความเสียหายต่อหน่วยงาน ทีมงานและองค์กรได้เช่นกัน การทำงานเป็นทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน จึงเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับทุกคนในองค์กรตั้งแต่ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และพนักงาน ทุกคนย่อมต้องใช้การประสานงาน ความร่วมมือในการทำงานทั้งสิ้น เพื่อเกิดผลสำเร็จในการทำงานที่องค์กรคาดหวัง หลักสูตรนี้ ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน รู้จักตนเองและรู้จักผู้อื่นเพื่อการปรับตัวเข้าหากันในการทำงานและการสื่อสารประสานงานซึ่งกันและกัน ตลอดจนความสำคัญในองค์ประกอบของทีม เพื่อเรียนรู้บทเรียนแห่งความสำเร็จและความล้มเหลวของการการทำงานเป็นทีมที่ผ่านมา นอกจากนี้ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เทคนิคและวิธีการแก้ไขปัญหาอุปสรรคที่เกิดจากการทำงานเป็นทีมในรูปแบบต่างๆและนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง นอกจากนี้จะเน้นในเรื่องการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ความรักในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีมอีกด้วย
การสร้างความเป็นเจ้าขององค์กรสู่ความสำเร็จ
พื้นฐาน - สูง
1 วัน

การสร้างความเป็นเจ้าขององค์กรสู่ความสำเร็จ

องค์กรของท่านเคยเผชิญกับปัญหาเหล่านี้บ้างไหม ? ✓ พนักงานบางคนทำงานไปวัน ๆ ไม่คิดสร้างสรรค์ผลงาน ไม่อยากเปลี่ยนแปลง ✓ พนักงานบางคนขาดเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน ✓ พนักงานบางคนมีมุมมองหรือแนวคิดด้านลบต่อการทำงาน/องค์กร ✓ ทำงานด้อยประสิทธิภาพและประสิทธิผล ✓ ไม่ผูกพันต่อองค์กร รู้สึกว่าตนไม่ได้มีส่วนร่วมหรือเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ✓ พนักงานบางคนไม่สนใจกำไรหรือต้นทุนซึ่งเป็นความอยู่รอดขององค์กร ✓ คิดลบต่อองค์กร
การสร้างความเป็นเจ้าขององค์กรและลดต้นทุนแบบมีส่วนร่วมสู่ความสำเร็จ
สูง
1 วัน

การสร้างความเป็นเจ้าขององค์กรและลดต้นทุนแบบมีส่วนร่วมสู่ความสำเร็จ

องค์กรของท่านเคยเผชิญกับปัญหาเหล่านี้บ้างไหม ? ✓ พนักงานบางคนทำงานไปวัน ๆ ไม่คิดสร้างสรรค์ผลงาน ไม่อยากเปลี่ยนแปลง ✓ พนักงานบางคนขาดเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน ✓ พนักงานบางคนมีมุมมองหรือแนวคิดด้านลบต่อการทำงาน/องค์กร ✓ ทำงานด้อยประสิทธิภาพและประสิทธิผล ✓ ไม่ผูกพันต่อองค์กร รู้สึกว่าตนไม่ได้มีส่วนร่วมหรือเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ✓ พนักงานบางคนไม่สนใจกำไรหรือต้นทุนซึ่งเป็นความอยู่รอดขององค์กร ✓ คิดลบต่อองค์กร ปัญหาดังกล่าวข้างต้นส่วนหนึ่งมาจากการที่พนักงานขาดจิตสำนึกรักองค์กร(Organization Awareness) รู้สึกไม่มีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าขององค์กร(Sense of Business Ownership)

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน