In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS

WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

In-house Training

การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชีและการเงิน

ในองค์กรปัจจุบัน การตัดสินใจด้านธุรกิจของผู้จัดการและหัวหน้างานไม่ได้เกิดขึ้นเพียงแค่ประสบการณ์หรือความรู้ในงานปฏิบัติการ แต่ต้องอาศัย ข้อมูลทางการเงินและงบประมาณ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล หลายครั้งที่ผู้จัดการหรือหัวหน้างาน ไม่ได้มีพื้นฐานด้านการเงิน ทำให้เกิดปัญหา เช่น: • การใช้งบประมาณไม่เหมาะสม • การควบคุมต้นทุนไม่เข้มงวด • การตัดสินใจลงทุนหรือใช้จ่ายไม่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร • ไม่สามารถวิเคราะห์ผลประกอบการหรือความคุ้มทุนของโครงการได้ หลักสูตร Finance for Non-Finance จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อ: 1. เสริมความเข้าใจเรื่องการเงินและงบประมาณ ให้ผู้จัดการที่ไม่ใช่นักบัญชีสามารถอ่านและตีความตัวเลขทางการเงินได้ 2. สร้างความเข้าใจในการใช้ตัวเลขทางการเงินเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ และบริหารทรัพยากรของหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพ 3. เชื่อมโยงการเงินกับการวางแผนและการควบคุมงาน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและยุทธศาสตร์องค์กร 4. ลดความเสี่ยงจากการใช้เงินหรือทรัพยากรอย่างไม่เหมาะสม โดยให้ผู้จัดการสามารถวิเคราะห์งบประมาณและต้นทุนอย่างเป็นระบบ

การปรับตัวเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของสรรพากร สำหรับนักบัญชี

ทุกองค์กรจดทะเบียนเป็นนิติบุคคลที่ประกอบธุรกิจไม่ว่าจะเป็นการผลิตสินค้าหรือบริการ จำเป็นจะต้องมีการบันทึกบัญชี รายรับ-รายจ่าย การจัดทำงบประจำเดือน หรือแม่แต่งบประจำปี การวางแผนภาษี ตลอดจนครบวงจรทางด้านบัญชีและภาษีอากร จำเป็นจะต้องมีการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทางด้านต่างๆ หลักสูตร การปรับตัวเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของสรรพากร สำหรับนักบัญชี เน้นการเรียนรู้การเปลี่ยนแปลงของการทำบัญชีและกฎระเบียบของสรรพากร เพื่อเพิ่มความเข้าใจในหลักการต่างๆตามหลักบัญชีและภาษีอากรในยุค 4.0

การเงินเบื้องต้นสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่นักการเงิน (Finance for Non-finance)

ในโลกยุคที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดน และการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็ว ประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลา ไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเอง ทางด้านพนักงานทุกคนในองค์กรต้องปรับตัวปรับความรู้เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันและแนวความคิดที่สำคัญคือจะต้องสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ โดยใส่ความรู้ต่างๆ ทางด้านการจัดการ การตลาด การผลิต บุคคล และแนวความคิดที่สำคัญซึ่งขาดเสียไม่ได้ คือ ทางด้านการบัญชีและการเงินซึ่งเป็นหัวใจที่สำคัญขององค์กร ซึ่งพนักงานหรือระดับบริหารต้องมีความเข้าใจพื้นฐานเพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจของหน่วยงาน หรือขององค์กร

ทั้งหมด 0 รายการ