In-house Training
หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ
คงไม่มีใครปฏิเสธได้ว่าสิ่งที่ทำให้องค์กรเป็นไปตามเป้าหมายและประสบความสำเร็จนั้น ปัจจัยหนึ่งของธุรกิจคือ “บุคลากร” ในองค์กร ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการที่จะทำให้บรรลุเป้าหมายที่องค์กรคาดหวัง และการที่จะบรรลุตามเป้าหมายได้นั้นก็คือการทำงานให้มีประสิทธิภาพและเป็นมืออาชีพนั้นเอง ซึ่งจะต้องประกอบด้วยปัจจัยหลายอย่างเช่น มีความเป็นมืออาชีพในการทำงาน ความรับผิดชอบต่องานในหน้าที่หรืองานที่ได้รับมอบหมายของตนเอง, การปฏิบัติตามกฎระเบียบวินัยในการทำงานซึ่งเป็นสิ่งที่แสดงคุณภาพของพนักงานมืออาชีพ, การเปิดใจยอมรับความแตกต่างและหลากหลายของบุคลากรในองค์กร, การมีมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงานให้เกิดการทำงานในรูปแบบทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ, การสื่อสารที่ดีและสิ่งสำคัญ คือ การมีจิตสำนึกที่ดีในหน้าที่การทำงานและการพัฒนาตนเองเพื่อความก้าวหน้าของตนเองและเพื่อความประสบความสำเร็จองค์กรที่ยั่งยืนต่อไปในอนาคต
การพัฒนาประเทศในยุคดิจิทัลต้องอาศัยการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพสูง ทั้งในมิติทางเศรษฐกิจ การเมือง และสังคม ผู้บริหารจะต้องมีองค์ความรู้รอบด้าน และมีทักษะขั้นสูง รวมถึงทัศนคติที่เหมาะสมกับ ทิศทางการพัฒนาของโลกยุคใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบันที่ปัจจัยต่าง ในโลกเศรษฐกิจ การเมือง สังคม และเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้บริหารและพนักงานยุคใหม่จำเป็นต้องเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ความสามารถ ในการบริหารจัดการที่ทันสมัย มาพัฒนาองค์กร ช่วยเหลือสังคมและประเทศชาติไปสู่การพัฒนาประเทศ ตามยุทธศาสตร์ชาติไปสู่ Thailand 4.0 เพื่อสามารถสนองตอบโลกธุรกิจในยุคดิจิทัลได้อย่างรวดเร็ว
ความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับมนุษย์ ซึ่งอาศัยอยู่ในสังคมร่วมกัน อย่างผาสุขซึ่งนำไปสู่ความเข้าใจอันดีต่อกัน มุ่งให้เกิดความร่วมมือต่อกัน ดังนั้น มนุษย์สัมพันธ์เป็นทั้งศาสตร์และศิลปะในการเสริมสร้างสัมพันธ์อันดีกับบุคคลเพื่อให้ได้มา ซึ่งความนับถือ ความรัก ความร่วมมือ ความจงรักภักดี และความสัมพันธ์อันดีต่อกัน(ศาสตร์คือ หลักการทฤษฏี องค์ความรู้ ศิลปะคือการประยุกต์ใช้ทฤษฏี องค์ความรู้)
ผู้บริหารหลายองค์กรมักจะถามว่า..จะพัฒนาพนักงานให้ทำงานดี ทำงานเก่ง ได้ผลตามที่มอบหมายได้อย่างไร ? บางแห่งถึงกับว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญต่างประเทศมาวางระบบพัฒนาคน หลายชั้น หลายตอน ซับซ้อน วกวน เสียเงินเป็นล้านบาท...แต่ก็ไม่ได้ผล ทั้งคน ทั้งงานก็มีปัญหาอยู่เหมือนเดิม หลักสูตรการฝึกอบรมเรื่อง “ การพัฒนาคน เพิ่มผลงานด้วย Esay IDP ” นี้ ได้ออกแบบมาให้เข้าใจง่าย...ทำง่าย...มีตัวอย่างให้ “ลอก ” ใช้ได้เลย ตอบทุกโจทย์ที่ผู้บริหารต้องการ
Management by Objective หรือ MBO เป็นการบริหารซึ่งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาร่วมกันกำหนดวัตถุประสงค์ มาตรฐานและเลือกปฏิบัติงาน โดยผู้ใต้บังคับบัญชามีภาระหน้าที่และความรับผิดชอบต่อวัตถุประสงค์ โดยมีผู้บังคับบัญชาสนับสนุนและกระตุ้นเพื่อให้เกิดการควบคุมตนเองฉะนั้น ความสำคัญของการวางแผนและการควบคุมจึงขึ้นอยู่กับความสามารถในการบริหารข้อมูลโดยการสร้างความสัมพันธ์ของระบบข้อมูลกับการวางแผนและการควบคุมสนับสนุนการตัดสินใจร่วมกัน
บุคลากรของบริษัทคือกุญแจสำคัญที่จะทำให้บริษัทบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้หรือไม่ ซึ่งการที่บุคลากรของบริษัทจะช่วยกันทำงานและพัฒนางานให้บริษัททำได้ตามเป้าหมาย บุคลากรของบริษัทจะต้องพร้อมใจกันที่จะทำงานและเสียสละ ทุ่มเท เพื่อบริษัทอย่างเพียงพอในการจะทำให้บุคลากรของบริษัทเห็นความสำคัญของตนเองที่มีต่อความอยู่รอดของบริษัทอย่างจริงจัง จำเป็นจะต้องสร้างจิตสำนึกให้บุคลากรเหล่านั้นรักองค์กรและตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่ตนเองต้องปฏิบัติ รวมทั้งเห็นความสำคัญของการทำงานร่วมกันอย่างชัดเจน ซึ่งถือเป็นหน้าที่ของผู้ที่รับผิดชอบด้านการบริหารแรงงานสัมพันธ์ และ หัวหน้างานทุกระดับจะต้องช่วยกันเสริมสร้างให้เกิดสิ่งนี้